隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展,國(guó)家逐漸削減了對(duì)新聞媒體的大量資金注入,除黨報(bào)黨刊外的事業(yè)編制身份不變之外,都市類報(bào)紙紛紛由事業(yè)單位轉(zhuǎn)型為企業(yè),支持運(yùn)營(yíng)的方式,由國(guó)家財(cái)政撥款和行政性征訂收入,更改為報(bào)社自負(fù)盈虧,依靠版面廣告創(chuàng)造營(yíng)收。在經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型之后的紅利后,隨著都市類報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)激烈,特別是互聯(lián)網(wǎng)如雨后春筍般崛起的沖擊,報(bào)紙面臨著嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。YTRX傳媒公司是QL晚報(bào)在Y市建立的地方站,負(fù)責(zé)刊發(fā)Y市的時(shí)政新聞、財(cái)經(jīng)新聞、體娛新聞、社區(qū)新聞等報(bào)道。跟其他絕大多數(shù)報(bào)業(yè)集團(tuán)一樣,該報(bào)的員工除極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)具有事業(yè)編制身份外,所有的員工包括采編人員、發(fā)行人員、廣告人員全部跟YTRX傳媒公司簽訂合同為企業(yè)員工,維系企業(yè)正常運(yùn)營(yíng),需要合理的績(jī)效考評(píng)體系,通過(guò)建立有效的績(jī)效考評(píng)體系,從而真正反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),促進(jìn)企業(yè)不斷壯大。本論文以YTRX傳媒公司采編人員績(jī)效考評(píng)為研究對(duì)象,深入分析現(xiàn)行績(jī)效考評(píng)體系存在的問(wèn)題和弊端,并通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式對(duì)YTRX傳媒公司的管理層和一線采編人員進(jìn)行交流,并根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷中所反饋的問(wèn)題,運(yùn)用KPI關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化設(shè)置等績(jī)效管理的相關(guān)理論,對(duì)現(xiàn)行的績(jī)效考評(píng)體系進(jìn)行優(yōu)化完善,并... 

【文章來(lái)源】：山東理工大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

008-2016年全國(guó)報(bào)紙印刷總量圖


本文編號(hào)：2934587