【摘要】：政府績效管理作為全球公共管理研究的深受人們關(guān)注的方面,所以,政府相關(guān)職員在工作中的貢獻(xiàn)自然而然的是其探討的最主要方面。近年來,隨著政府工作的細(xì)化,僅僅依靠公務(wù)員等在編人員已經(jīng)不能完全承擔(dān)政府職能,越來越多的非在編人員進入了政府部門工作,承擔(dān)了與在編人員相同的工作職責(zé),成為了政府工作人員的重要組成部分。街道政府作為最基層的行政組織,數(shù)以百萬的街道政府工作人員,尤其是非在編人員也成為了國家公職人員體系中龐大的組成部分。要在最大程度上發(fā)揮街道非在編人員服務(wù)于廣大人民群眾,提高問題整改問題的主動性和獨創(chuàng)行,必須仔細(xì)修改好非在編工作者的績效考核體系。所以這篇文章采用最底層相關(guān)政府杭州市西湖區(qū)靈隱街道非在編人員的績效考核來進行分析,無論是對其理論知識還是實際生活都有著很大的正面影響。這項工作將杭州市西湖區(qū)靈隱街道非在編人員作為研究對象,在對非在編人員績效考核狀況等信息進行收集、歸納、分析的基礎(chǔ)上,探討目前非在編人員考核體系中存在的問題,并試圖對非在編人員的考查方式開展了一些修改,使其更加完善。這項探索工作使用個別案件研究的方法以及發(fā)放問卷進行調(diào)查的方法等研究方法對杭州市西湖區(qū)靈隱街道非在編人員的績效考察開展分析,分析內(nèi)容大體從三個部分進行:第一部分深入理解績效考核等專業(yè)詞語,找到上述考核方式及其相關(guān)的一些知識。第二部分從杭州市西湖區(qū)靈隱街道非在編人員的績效考核現(xiàn)狀出發(fā),從績效考核的內(nèi)容、指標(biāo)、效果等典型特點等角度來解釋現(xiàn)在非在編人員的績效考核的探索情況和其中的缺點。第三部分在上述研究的基礎(chǔ)上,提出改進當(dāng)前杭州市西湖區(qū)靈隱街道非在編人員績效考核體制的方案:加大對其關(guān)注的力度,完善其相應(yīng)體系以及增大其產(chǎn)生結(jié)果的使用情況。
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92
【圖文】：

骱鋷釺橐鋭值婪竊詒噯嗽奔ㄐЭ己朔槳父慕鈊芯?6圖 3.1 杭州市西湖區(qū)靈隱街道工作人員構(gòu)成分布圖3.1.3 非在編人員的績效考核現(xiàn)狀目前，杭州市西湖區(qū)靈隱街道對非在編人員的績效考核是根據(jù)不同人員分類進行區(qū)分的，同時也由不同科室進行不同的考量，并沒有統(tǒng)一的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。第一類為借調(diào)社工，績效考核主要為年度一次性考核，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)正職領(lǐng)導(dǎo)進行推優(yōu)，再由街道黨工委會議討論決定該類人員全年的績效系數(shù)，評為優(yōu)秀的績效系數(shù)為 1.5，評為稱職的績效系數(shù)為 1.0，評為不稱職的績效系數(shù)為 0.8。年終獎核定由街道所轄 7 個社區(qū)的年終獎基數(shù)取平均值再乘以績效系數(shù)，作為借調(diào)社工的實發(fā)年終獎。以 7 個社區(qū)的年終獎基數(shù)平均值為 10000 元，可以清楚地從表 3.2 中看出借調(diào)社工年終獎的考核情況及實發(fā)情況。表 3.2 杭州市西湖區(qū)靈隱街道借調(diào)社工年終績效考核情況表年終考評等級 績效系數(shù)7 個社區(qū)年終獎平均值實發(fā)年終獎優(yōu)秀 1.5 10000 15000稱職 1.0 10000 10000不稱職 0.8 10000 8000第二類為臨聘人員，績效考核比較復(fù)雜，并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。各個科室招聘的臨聘人員有不同的標(biāo)準(zhǔn)，一般由各科室自行制定考核標(biāo)準(zhǔn)對臨聘人員進行績效考核，在表 3.3 中，列舉了經(jīng)濟發(fā)展科所屬臨聘人員的績效考核方式與年終獎的實發(fā)數(shù)額，可以發(fā)現(xiàn)，臨聘人員之間的薪酬待遇相差較大,即便是一個科室

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本文編號：2720183