發(fā)布時(shí)間：2020-06-18 00:09

【摘要】：隨著IT行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中小IT企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中站穩(wěn)腳跟,更需要提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。“人才”作為IT企業(yè)的主要生產(chǎn)力,具有自主性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng),流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。如何留住人才、激勵(lì)人才成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文案例沐融科技公司是一家正在籌備上市的中型IT企業(yè),企業(yè)成立不久但發(fā)展較快,更需要一套完善的績(jī)效考核體系來規(guī)范日常管理、使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略,利于今后發(fā)展。文章分為四個(gè)部分。第一部分闡述了本文研究背景,績(jī)效考核相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述,著重介紹了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法的相關(guān)理論和與其他方法的區(qū)別;第二部分介紹了沐融科技公司績(jī)效考核現(xiàn)狀,分析了存在問題并分析其建立完善績(jī)效考核體系的必要性;第三部分為公司設(shè)計(jì)了一套基于KPI的績(jī)效考核體系,包括KPI的選取、權(quán)重的設(shè)定以及考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇,以及實(shí)施對(duì)象、周期、流程,結(jié)果反饋等細(xì)節(jié);第四部分從企業(yè)整體角度概括了為有效實(shí)施績(jī)效考核體系還需要完善哪些方面。本文旨在以沐融科技公司為例,針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)了一套基于KPI的績(jī)效考核體系,在規(guī)范了企業(yè)日常管理的同時(shí),激勵(lì)員工,留住人才,將員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略一致化,為企業(yè)上市之路奠定了良好基礎(chǔ),更提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。并可以為同類企業(yè)的績(jī)效考核體系完善提供一定的借鑒和參考。
【學(xué)位授予單位】：天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F49
【圖文】：

戰(zhàn)略目標(biāo)分解魚骨圖

圖 4-3 公司級(jí) KPI 魚骨圖沐融科技公司近兩年內(nèi)的戰(zhàn)略為在創(chuàng)業(yè)板上市，企業(yè)需要滿足創(chuàng)業(yè)板上市的盈利條件為可量化，且需要考核的。在實(shí)現(xiàn)上市的戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)也要維發(fā)展，故將 KSF 選為穩(wěn)定的盈利能力、提升市場(chǎng)份額、提升工作效率、提度，將各 KSF 以及 KPI 分析如表 4-2：

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉慶文;;KPI管理法在分析化學(xué)實(shí)驗(yàn)成績(jī)?cè)u(píng)定中的運(yùn)用[J];化學(xué)教育;2013年11期

2 楊金梅;;KPI在高職院校教師績(jī)效薪酬考核中的應(yīng)用研究[J];廣東技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào);2016年12期

3 寧琳;;論高校圖書館關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的開發(fā)與應(yīng)用——以重慶交通大學(xué)圖書館為例[J];圖書情報(bào)導(dǎo)刊;2016年12期

4 曹晶;;KPI指標(biāo)在黨校教研咨一體化績(jī)效考核中的應(yīng)用[J];天水行政學(xué)院學(xué)報(bào);2017年04期

5 曹晶;;KPI指標(biāo)在黨�！敖萄凶伞币惑w化績(jī)效考核中的應(yīng)用研究[J];成都行政學(xué)院學(xué)報(bào);2017年04期

6 杜麗霞;;科技型中小企業(yè)KPI體系的研究[J];中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文);2017年14期

7 李嫣資;劉笑言;;基于平衡計(jì)分卡的KPI在績(jī)效管理中的應(yīng)用[J];商;2016年12期

8 楊藝;;國(guó)有企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部KPI績(jī)效管理體系探索[J];人才資源開發(fā);2016年16期

9 何勁玫;;以KPI為基礎(chǔ)做好醫(yī)院職工思想政治工作[J];東方企業(yè)文化;2015年13期

10 歐昭南;;KPI應(yīng)用于高校圖書館考核淺析[J];科技信息;2014年13期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 王鵬;唐琳;田文靜;;KPI下高職院校教師績(jī)效考核指標(biāo)體系分析[A];決策論壇——政用產(chǎn)學(xué)研一體化協(xié)同發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集（上）[C];2015年

2 ;火力發(fā)電企業(yè)輔助決策系統(tǒng)KPI體系的研究與實(shí)現(xiàn)[A];2008電力行業(yè)信息化年會(huì)會(huì)議論文集[C];2008年

3 李墨溪;于小燕;李焱;;醫(yī)藥企業(yè)基于KPI的人力資源管理研究[A];2017年博鰲醫(yī)藥論壇論文集[C];2017年

4 范東;董西松;侯家琛;石慶松;;國(guó)電集團(tuán)物資管理系統(tǒng)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)與優(yōu)化[A];第五屆ABB杯全國(guó)自動(dòng)化系統(tǒng)工程師論文大賽論文集[C];2011年

5 卞偉;;平衡計(jì)分在汽車企業(yè)KPI體系設(shè)計(jì)中的應(yīng)用[A];輕型汽車技術(shù)2011年第7/8期（總第263/264期）[C];2011年

6 陳曄;魏紅強(qiáng);黃國(guó)鈿;;微信KPI預(yù)警系統(tǒng)及其在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中的應(yīng)用[A];2016廣東通信青年論壇�？痆C];2016年

7 李成杰;;模糊邏輯對(duì)地產(chǎn)商土地選址KPI因素的分析[A];邏輯學(xué)及其應(yīng)用研究——第四屆全國(guó)邏輯系統(tǒng)、智能科學(xué)與信息科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2008年

8 李穎異;王巖嶺;;法官助理績(jī)效管理機(jī)制完善之探究——以KPI績(jī)效管理機(jī)制為鏡鑒[A];法院改革與民商事審判問題研究——全國(guó)法院第29屆學(xué)術(shù)討論會(huì)獲獎(jiǎng)?wù)撐募ㄉ希C];2018年

9 陳明燕;;高揚(yáng)公司KPI指標(biāo)體系的探索與優(yōu)化[A];上海市煙草學(xué)會(huì)2014年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集（經(jīng)濟(jì)管理類）[C];2015年

10 王運(yùn)丹;柳光池;汪云飛;楊靜;李宏;應(yīng)志偉;周齊鋼;黃健;;探索企業(yè)EVA價(jià)值創(chuàng)造與員工KPI考核體系相結(jié)合的管理實(shí)踐[A];全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新5年經(jīng)典案例集（《中國(guó)電力企業(yè)管理》2015年第一期增刊）[C];2015年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 許瑩琪;大學(xué)生攢加分 追不完的KPI[N];中國(guó)青年報(bào);2018年

2 本報(bào)記者 朱志超;平安銀行零售變奏：獎(jiǎng)金停發(fā)引起降薪疑云 KPI考核壓力陡增[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2016年

3 本報(bào)記者 楊悅祺;品牌不能單純追求KPI 警惕年輕化營(yíng)銷陷阱[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2018年

4 本報(bào)記者 崔呂萍 孫琳 見習(xí)記者 李元麗;“綠色KPI”成經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展重要加分項(xiàng)[N];人民政協(xié)報(bào);2018年

5 王森;“民生KPI”意識(shí)助力深圳公安“滿意度第一”[N];深圳特區(qū)報(bào);2019年

6 本報(bào)記者 王曉;網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)金曉龍定下KPI：3年內(nèi)要讓全國(guó)的路邊攤都能貸到款[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2019年

7 張飛白;旭輝控股：投資不設(shè)KPI “質(zhì)”比“量”更重要[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2019年

8 新金融記者 孫翼飛;流量時(shí)代下的飯圈KPI[N];新金融觀察;2019年

9 中煤建工集團(tuán)有限公司 周曉衛(wèi);KPI與OKR績(jī)效指標(biāo)體系淺析[N];中煤地質(zhì)報(bào);2019年

10 記者 田忠方;公募基金試水“KPI”收費(fèi)制[N];上海金融報(bào);2018年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 王讓;KPI模式下海工裝備項(xiàng)目總進(jìn)度偏差成因與數(shù)據(jù)挖掘[D];哈爾濱工程大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉帆;基于KPI的沐融科技公司績(jī)效考核設(shè)計(jì)研究[D];天津商業(yè)大學(xué);2018年

2 秦楠;Z銀行深圳分行信用卡部KPI績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)研究[D];深圳大學(xué);2018年

3 袁倩倩;基于KPI的軌道交通PPP項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)管體系研究[D];天津理工大學(xué);2019年

4 劉藝;基于KPI的我國(guó)天氣預(yù)報(bào)員績(jī)效考核指標(biāo)體系實(shí)證研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2018年

5 齊春雨;基于KPI的X公司成型部績(jī)效考核指標(biāo)體系優(yōu)化[D];暨南大學(xué);2017年

6 吳姍;基于KPI的X公司績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建研究[D];東華大學(xué);2018年

7 周蓮;基于KPI的制造型企業(yè)績(jī)效管理構(gòu)建研究[D];四川師范大學(xué);2015年

8 馬廣明;室內(nèi)分布系統(tǒng)優(yōu)化對(duì)提升通信系統(tǒng)KPI指標(biāo)的研究[D];北京郵電大學(xué);2012年

9 黃水光;廣東民建實(shí)業(yè)有限公司KPI績(jī)效管理體系改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2014年

10 張杰;基于KPI的深圳120呼叫中心升級(jí)改造工程方案設(shè)計(jì)[D];北京交通大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2718378