組織文化、團(tuán)隊(duì)成員行為對研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效的影響研究
發(fā)布時間:2020-06-17 06:50
【摘要】:20世紀(jì)中期以來,一種以團(tuán)隊(duì)為單位的新穎工作方式,越來越受到企業(yè)的追捧與倡導(dǎo)。隨著科技迅猛地發(fā)展、世界市場的激蕩,團(tuán)隊(duì)這一工作方式,憑借其快速響應(yīng)外部市場的能力、高效整合團(tuán)隊(duì)成員智慧與凝聚力的優(yōu)越性,以助于企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢。而建設(shè)組織文化是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵之一。組織文化能夠幫助員工認(rèn)清自身行為,并借助認(rèn)知度高、相似性強(qiáng)的方式來影響員工的行為舉止,從而提高團(tuán)隊(duì)績效。因此,企業(yè)如何借助組織文化來引導(dǎo)、影響團(tuán)隊(duì)成員行為從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效的影響機(jī)制引起了眾多學(xué)者的密切關(guān)注與深入探究。本文立足于組織文化、團(tuán)隊(duì)成員行為對研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效的影響研究,將安防行業(yè)的企業(yè)作為研究對象,借鑒先前學(xué)者的研究成果,構(gòu)建“組織文化-團(tuán)隊(duì)成員行為-研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效”的研究框架,并進(jìn)行實(shí)證分析以驗(yàn)證研究中提出的一系列假設(shè)。研究得出以下結(jié)論:企業(yè)的組織文化使命感、組織文化參與程度對研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效有直接促進(jìn)作用;團(tuán)隊(duì)成員的維持行為、學(xué)習(xí)行為和創(chuàng)新行為對研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效有直接促進(jìn)作用;組織文化使命感、組織文化適應(yīng)程度、組織文化參與程度、組織文化一致性可以借助團(tuán)隊(duì)成員的維持行為、學(xué)習(xí)行為和創(chuàng)新行為對研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效產(chǎn)生間接的促進(jìn)作用。因此,團(tuán)隊(duì)成員行為在組織文化與研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效中扮演了中介角色,起到了部分的中介作用。本次研究結(jié)論在理論上有利于對研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效的影響機(jī)制開展深入的研究;同時,在實(shí)踐上有助于企業(yè)更好地借助組織文化以引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員行為進(jìn)而提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效。
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F272.92;F270;F273.1
【圖文】:
關(guān)文獻(xiàn)的梳理和歸納,提煉關(guān)鍵因素,確定研究的方法。(2)理論分析法。本文通過分析組織文化、團(tuán)隊(duì)成員行為與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系以及組織文化團(tuán)隊(duì)成員行為如何對研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效產(chǎn)生影響,并總體影響情況。(3)結(jié)構(gòu)方程模型。作為新興統(tǒng)計(jì)方法,SEM 是目前社會科學(xué)量化研要方法之一。本文在研究過程中,采用結(jié)構(gòu)方程技術(shù)研究變量之間的相根據(jù)所對比的理論模型和假設(shè),以安防行業(yè)企業(yè)為研究對象,收集相關(guān)分析處理,構(gòu)建相關(guān)模型,為后續(xù)研究提供借鑒。.2 技術(shù)路線本文針對研究背景中提出的相關(guān)問題,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析法以及結(jié)構(gòu)方研究方法,探討組織文化、團(tuán)隊(duì)成員行為與研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效之間的關(guān)系。分析結(jié)果提煉本文的研究結(jié)論;谏鲜,本文研究的技術(shù)路線如圖 1
士學(xué)位論文 組織文化、團(tuán)隊(duì)成員行為對研發(fā)團(tuán)隊(duì)文化的維度劃分者關(guān)于組織文化的研究,都采用以下這兩個視角的理論思視角,認(rèn)為組織的本身即是文化;二是社會學(xué)視角,認(rèn)為。學(xué)者孫新 (2016)認(rèn)為有效地劃分組織文化的維度,可、組織本身的有效性。學(xué)術(shù)界關(guān)于組織文化緯度的劃分也存在各種不同的量表。CAI 量表爭價(jià)值觀框架的研究,Quinn & Cameron 構(gòu)建了 OCAI 量活程度這兩個維度,建立了二維坐標(biāo)軸(2*2),將組織型。(圖 2.1)
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F272.92;F270;F273.1
【圖文】:
關(guān)文獻(xiàn)的梳理和歸納,提煉關(guān)鍵因素,確定研究的方法。(2)理論分析法。本文通過分析組織文化、團(tuán)隊(duì)成員行為與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系以及組織文化團(tuán)隊(duì)成員行為如何對研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效產(chǎn)生影響,并總體影響情況。(3)結(jié)構(gòu)方程模型。作為新興統(tǒng)計(jì)方法,SEM 是目前社會科學(xué)量化研要方法之一。本文在研究過程中,采用結(jié)構(gòu)方程技術(shù)研究變量之間的相根據(jù)所對比的理論模型和假設(shè),以安防行業(yè)企業(yè)為研究對象,收集相關(guān)分析處理,構(gòu)建相關(guān)模型,為后續(xù)研究提供借鑒。.2 技術(shù)路線本文針對研究背景中提出的相關(guān)問題,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析法以及結(jié)構(gòu)方研究方法,探討組織文化、團(tuán)隊(duì)成員行為與研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效之間的關(guān)系。分析結(jié)果提煉本文的研究結(jié)論;谏鲜,本文研究的技術(shù)路線如圖 1
士學(xué)位論文 組織文化、團(tuán)隊(duì)成員行為對研發(fā)團(tuán)隊(duì)文化的維度劃分者關(guān)于組織文化的研究,都采用以下這兩個視角的理論思視角,認(rèn)為組織的本身即是文化;二是社會學(xué)視角,認(rèn)為。學(xué)者孫新 (2016)認(rèn)為有效地劃分組織文化的維度,可、組織本身的有效性。學(xué)術(shù)界關(guān)于組織文化緯度的劃分也存在各種不同的量表。CAI 量表爭價(jià)值觀框架的研究,Quinn & Cameron 構(gòu)建了 OCAI 量活程度這兩個維度,建立了二維坐標(biāo)軸(2*2),將組織型。(圖 2.1)
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1 倪旭東;周琰U
本文編號:2717241
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