【摘要】：強(qiáng)制分布評價(jià)法在提高績效水平上有著突出的優(yōu)勢,但同時(shí)也存在著引發(fā)不公平感與破壞性競爭,提高企業(yè)相關(guān)成本的風(fēng)險(xiǎn)。對于這個(gè)充滿爭議的績效考核方法,學(xué)者們開始關(guān)注其有效性,并對其影響因素進(jìn)行研究。本文從強(qiáng)制分布評價(jià)法有效性的研究背景出發(fā),通過對強(qiáng)制分布評價(jià)法有效性的相關(guān)研究進(jìn)行梳理,總結(jié)出影響強(qiáng)制分布評價(jià)法有效性的四大影響因素,包括環(huán)境、操作、考核者和被考核者四個(gè)方面,并指出企業(yè)在實(shí)施強(qiáng)制分布評價(jià)法時(shí)可以通過企業(yè)文化匹配性、設(shè)計(jì)合理性以及加入團(tuán)隊(duì)指數(shù)考核等方面來提高考核的有效性,最后總結(jié)得出關(guān)于強(qiáng)制分布評價(jià)法有效性的實(shí)踐啟示與方向展望。
[Abstract]:The mandatory distribution evaluation method has outstanding advantages in improving the performance level, but at the same time, there is also the risk of causing unfair and destructive competition and increasing the related costs of enterprises. For this controversial performance appraisal method, scholars begin to pay attention to its effectiveness and study its influencing factors. Based on the background of the research on the effectiveness of the mandatory distribution evaluation method, this paper summarizes the four factors that affect the effectiveness of the mandatory distribution evaluation method, including the environment, the operation, the related research on the effectiveness of the mandatory distribution evaluation method, and summarizes the four factors that affect the effectiveness of the mandatory distribution evaluation method, including environment and operation. It is pointed out that the effectiveness of the assessment can be improved through the matching of corporate culture, the rationality of design and the participation of the team index in the implementation of the mandatory distribution evaluation method in four aspects, that is, the examiner and the person to be assessed. Finally, the practical enlightenment and direction prospect about the effectiveness of the mandatory distribution evaluation method are summarized.
【作者單位】： 暨南大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：2016年國家自然科學(xué)基金:中國情境下多水平心理資本對變革支持行為的影響:一個(gè)跨層次跟蹤研究(71602075) 2015年廣東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目:基于團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與交互記憶系統(tǒng)視角的研發(fā)團(tuán)隊(duì)心理資本與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效關(guān)系縱向?qū)嵶C研究(408277493017) 2015年教育部一般人文社會(huì)科學(xué)青年基金項(xiàng)目:本土文化情境下包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系:理論模型與跨層次縱向?qū)嵶C研究(15YJC630197) 2014年廣東軟科學(xué)項(xiàng)目:動(dòng)態(tài)環(huán)境下基于創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)與知識整合視角的廣東省高科技企業(yè)組織復(fù)原力與創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系:縱向?qū)嵶C研究與對策建議(2014A070703021)資助
【分類號】：F272.92

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本文編號：2119287