本文選題：90后 + 薪酬滿意度　； 參考：《山西財(cái)經(jīng)大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：如何提高員工的工作績效一直是管理者所關(guān)注的重點(diǎn)。而影響工作績效的因素有很多。近年來,隨著第一批“90后”大學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入職場(chǎng),90后逐漸成為職場(chǎng)的主力軍。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),90后是現(xiàn)實(shí)與理想的結(jié)合,自信又自私,敏感又脆弱,因此,對(duì)企業(yè)來說,如何管理90后,如何提高其工作績效是管理者面臨的一個(gè)重要問題。薪酬滿意度作為員工對(duì)企業(yè)現(xiàn)有薪酬(包括經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬)的主觀態(tài)度,同時(shí)也反映了企業(yè)現(xiàn)有薪酬制度是否適合90后員工。山西省正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期,民營企業(yè)起著舉足輕重的作用。據(jù)2015年有關(guān)調(diào)查研究顯示,2014屆畢業(yè)的大學(xué)生更多的選擇去民營企業(yè)就業(yè)或者自主創(chuàng)業(yè),并且越來越多的90后期待在民營企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。因此,研究民營企業(yè)90后員工的工作績效有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。而情感承諾和理想承諾作為員工與組織之間的“心理契約”,受到國內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注。本文以山西省民營企業(yè)的90后員工為研究對(duì)象,以情感承諾和理想承諾為視角,引入領(lǐng)導(dǎo)成員交換這一情境變量,探究薪酬滿意度對(duì)工作績效的作用機(jī)制。通過實(shí)證分析,主要得出以下結(jié)論:(1)通過方差分析可知,工作年限在3-5年薪酬滿意度最高,組織的情感承諾會(huì)隨著時(shí)間的增加而減少,工作5年以上的工作績效最低。(2)薪酬滿意度和工作績效等五個(gè)變量之間均是正相關(guān)關(guān)系。(3)薪酬滿意度以及四個(gè)維度對(duì)工作績效具有顯著正向影響,并且薪酬滿意度的四個(gè)維度中均對(duì)工作績效的兩維度有顯著影響。(4)情感承諾和理想承諾在薪酬滿意度和工作績效兩個(gè)維度上起著部分中介的作用;并且情感承諾和理想承諾在薪酬滿意度的四個(gè)維度對(duì)工作績效的兩個(gè)維度的影響上也均起著部分中介的作用。(5)領(lǐng)導(dǎo)成員交換的正向調(diào)節(jié)作用。即與低質(zhì)量的LMX相比,高質(zhì)量的LMX能加強(qiáng)薪酬滿意度對(duì)情感承諾的正向作用。
[Abstract]:In recent years , as the first batch of " 90s " college students enter the job field after graduation , they gradually become the main force of the workplace . In recent years , it is important to study how to improve the performance of employees after 90 years .
【學(xué)位授予單位】：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2099575