本文選題：并購績效 + 數(shù)據包絡分析�。� 參考：《南京郵電大學》2017年碩士論文

【摘要】：隨著全球經濟一體化進程的不斷深入,全球各大跨國公司對于并購重組的需求也在不斷增強。企業(yè)并購作為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的一種有效途徑,伴隨著第六次并購浪潮的發(fā)展,越來越多的跨國通信企業(yè)加入到并購大軍中來。本文選取2006年Alcatel公司并購Lucent公司這一通信行業(yè)典型并購案例,通過分析并購事件發(fā)生的背景、并購雙方的動因、選取能夠反映企業(yè)并購績效值的輸入-輸出指標,通過構建DEA(數(shù)據包絡分析)模型,實證計算得出2003年至2011年Alcatel公司和Lucent公司并購績效值,并對該績效值分拆成純技術效率和規(guī)模效率進行分析。經過科學分析得出:Alcatel并購Lucent在純技術效率上達到了預期的協(xié)同效應,但在規(guī)模效率上,由于受到種種內外部因素的影響,并沒有實現(xiàn)規(guī)模效率的提升,反而逐步降低。針對出現(xiàn)的這些問題,筆者結合這家公司的實際情況,在保持純技術效率領先和扭轉規(guī)模效率下降趨勢方面,給出了自己的建議,即保持自身的管理和質量體系優(yōu)勢,依托貝爾實驗室,進行技術創(chuàng)新;同時,加速并購后新公司市場層面的整合,穩(wěn)住原有客戶市場,積極開拓新的行業(yè)客戶市場,并且積極參與行業(yè)整合,實現(xiàn)“強強聯(lián)合”,進一步做大自身體量,在新技術變革帶來的行業(yè)融合中,占據主動地位。本文對Alcatel-Lucent并購績效分析所取得的主要成果有:(1)通過DEA方法計算實際并購績效,研究Alcatel和Lucent并購所取得的實際績效;(2)通過對純技術效率和規(guī)模效率的分解,結合公司合并前后的實際經營情況,給出提升純技術效率和規(guī)模效率績效值的辦法。
[Abstract]:With the deepening of the process of global economic integration, the demand for mergers and acquisitions of major multinational corporations is also increasing. M & A is an effective way to realize the leapfrog development of enterprises. With the development of the sixth M & A wave, more and more transnational communication enterprises join the army of M & A. This paper selects the typical M & A case of Lucent Corporation of Alcatel Company in 2006, through analyzing the background of M & A event, the motivation of both sides of M & A, and selecting the input-output index which can reflect the performance value of M & A. By constructing the data Envelopment Analysis (DEA) model, the M & A performance of Alcatel Company and Lucent Company from 2003 to 2011 is calculated, and the performance value is divided into pure technical efficiency and scale efficiency. Through the scientific analysis, it is concluded that the pure technical efficiency of Lucent acquired by: Alcatel has achieved the expected synergy effect, but in the scale efficiency, because of the influence of various internal and external factors, it has not realized the scale efficiency promotion, but has gradually reduced. In view of these problems, combined with the actual situation of this company, the author gives his own suggestions on maintaining the lead of pure technical efficiency and reversing the declining trend of scale efficiency, that is, to maintain its own advantages of management and quality system. At the same time, we should speed up the integration of the market level of the new company after the merger and acquisition, stabilize the existing customer market, actively open up the new industry customer market, and actively participate in the integration of the industry so as to realize the "strong and strong combination". Further larger their own volume, in the new technological changes brought about in the integration of the industry, occupy an active position. In this paper, the main achievements in the performance analysis of Alcatel-Lucent M & A are: 1) to calculate the actual M & A performance by DEA method, and to study the actual performance obtained by Alcatel and Lucent M & A;) to decompose the pure technical efficiency and scale efficiency through the decomposition of pure technical efficiency and scale efficiency. Combined with the actual operation of the company before and after the merger, the methods to improve the performance of pure technical efficiency and scale efficiency are given.
【學位授予單位】：南京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F271;F416.6

【參考文獻】

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本文編號：2049823