本文選題：周黑鴨 + 中層管理者��； 參考：《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》2017年12期

【摘要】：基于領(lǐng)導(dǎo)力勝任的企業(yè)管理培訓(xùn)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)"知本社會(huì)"和"人才時(shí)代"企業(yè)保持并提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。本文以周黑鴨食品股份有限公司為案例研究對(duì)象,基于周黑鴨快速成長(zhǎng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,參考理論文獻(xiàn)和標(biāo)桿企業(yè),結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查和深度訪談,遴選領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)指標(biāo),構(gòu)建公司中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力勝任素質(zhì)模型;在中層管理者個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力勝任素質(zhì)評(píng)估基礎(chǔ)上針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提高中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)績(jī)效,支持公司的持續(xù)快速發(fā)展,并期望給其他快速成長(zhǎng)的民營(yíng)中小企業(yè)以一定的借鑒作用。
[Abstract]:Enterprise management training based on leadership competence is an inevitable choice for mobile Internet enterprises to maintain and improve their core competitiveness. This paper takes Zhou Black Duck Food Co., Ltd. as the case study object, based on the strategic needs of Zhou Black Duck's rapid growth of private enterprises, referring to theoretical literature and benchmarking enterprises, combining questionnaires and in-depth interviews to select leadership quality indicators. Build the leadership competency model of the middle-level managers, design the training contents and methods on the basis of the evaluation of the individual leadership competency of the middle-level managers, and improve the performance of the middle-level managers' leadership training. To support the sustained and rapid development of the company, and expect to give other rapid growth of private SMEs to a certain reference role.
【作者單位】： 武漢科技大學(xué)服務(wù)科學(xué)與工程研究中心;恒大管理學(xué)院;武漢科技大學(xué)恒大管理學(xué)院;華威大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92;F426.82

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本文編號(hào)：1958440