本文選題：周黑鴨 + 中層管理者　； 參考：《中國人力資源開發(fā)》2017年12期

【摘要】：基于領導力勝任的企業(yè)管理培訓是移動互聯(lián)網(wǎng)"知本社會"和"人才時代"企業(yè)保持并提高自身核心競爭力的必然選擇。本文以周黑鴨食品股份有限公司為案例研究對象,基于周黑鴨快速成長民營企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,參考理論文獻和標桿企業(yè),結合問卷調(diào)查和深度訪談,遴選領導力素質(zhì)指標,構建公司中層管理者的領導力勝任素質(zhì)模型;在中層管理者個體領導力勝任素質(zhì)評估基礎上針對性地設計培訓內(nèi)容和方式,提高中層管理者領導力培訓績效,支持公司的持續(xù)快速發(fā)展,并期望給其他快速成長的民營中小企業(yè)以一定的借鑒作用。
[Abstract]:Enterprise management training based on leadership competence is an inevitable choice for mobile Internet enterprises to maintain and improve their core competitiveness. This paper takes Zhou Black Duck Food Co., Ltd. as the case study object, based on the strategic needs of Zhou Black Duck's rapid growth of private enterprises, referring to theoretical literature and benchmarking enterprises, combining questionnaires and in-depth interviews to select leadership quality indicators. Build the leadership competency model of the middle-level managers, design the training contents and methods on the basis of the evaluation of the individual leadership competency of the middle-level managers, and improve the performance of the middle-level managers' leadership training. To support the sustained and rapid development of the company, and expect to give other rapid growth of private SMEs to a certain reference role.
【作者單位】： 武漢科技大學服務科學與工程研究中心;恒大管理學院;武漢科技大學恒大管理學院;華威大學商學院;
【分類號】：F272.92;F426.82

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本文編號：1958440