本文選題：益信 + 關系企業(yè)　； 參考：《企業(yè)管理》2016年09期

【摘要】：正企業(yè)員工、改善技術、活動機制、推進組織、活動形式與精益我們常說,精益不是一個具體的結果,而是一個始終相信存在更好方法的信念(信仰),是企業(yè)員工修煉自我和改進工作的參與行動,是企業(yè)持續(xù)走向更高管理境界的過程。為了使企業(yè)員工的行動更有效,讓績效提升的過程更快捷,有必要處理好以下五大關系:一、企業(yè)員工與精益的關系企業(yè)員工是精益改善的主體,喚起自尊,激發(fā)興趣,幫助員工快速成長。全員參與(改善)既是精益的手段,也是精益追求的重要方向,所以精益管理
[Abstract]:We often say that lean is not a concrete result. It is a belief that there is a better method (belief), which is the participation of employees in training themselves and improving their work, and the process that the enterprise continues to move to a higher level of management. In order to make the action of enterprise employees more effective and the process of improving performance faster, it is necessary to deal with the following five relations: first, the relationship between enterprise employees and lean employees is the main body of lean improvement, arousing self-esteem, arousing interest, Help employees grow quickly. Full participation (improvement) is not only a means of lean, but also an important direction of lean pursuit, so lean management
【作者單位】： 合眾資源·3A企業(yè)管理顧問公司;
【分類號】：F273

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本文編號：1949151