本文關(guān)鍵詞：績效管理中360度量化評估模型的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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第22卷增刊2005年5月華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)(城市科學(xué)版)J.ofHUST.(UrbanScienceEdition)V01.22Sup.May.2005績效管理中360度量化評估模型的研究陳婷吳相林(1.華中科技大學(xué)系統(tǒng)工程研究所,湖北武漢430074)摘要:績效管理是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容,客觀、公正、準(zhǔn)確地對員工的績效做出評價(jià)·是目前人力資源管理績效管理中的一個(gè)重要問題.著重360度反饋評估方法的討論,并針對現(xiàn)代化企業(yè)績效管理中績效考核結(jié)果,結(jié)合360度評估的理論和量化評估的思想,引入定量化的手段,建立360度量化評估模型,對績效考核結(jié)果進(jìn)行量化處理.關(guān)鍵詞:績效管理;360度評估;量化;360度量化評估中圖分類號:N945.12:C931.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-7037(2005)增-0129—03在傳統(tǒng)的企業(yè)人事管理工作中,在人的發(fā)展方面通常是以論資排隊(duì)的方式進(jìn)行.隨著社會的進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)的建立,人力資源管理的深入,越來越多的公司趨向于采用以表現(xiàn)為基礎(chǔ)的人力資源發(fā)展策略.隨之而來,績效管理成了人力資源管理的熱門話題.而績效考核是績效管理中薪酬分配、人力資源規(guī)劃和激勵機(jī)制的基礎(chǔ)和立足點(diǎn).在傳統(tǒng)的績效考核中,不同人受同一標(biāo)準(zhǔn)衡量,是相互比較,而在現(xiàn)代績效中,不同的人由不同的指標(biāo)衡量,是與自己比較.信息技術(shù)... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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