本文選題：中小企業(yè)板 + 公司績效��； 參考：《財會月刊》2016年20期

【摘要】：本文以2009~2014年深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司為樣本,在控制了公司規(guī)模、企業(yè)成長性、財務(wù)風(fēng)險、獨立董事比例等因素之后,實證分析了不同所有權(quán)性質(zhì)的中小企業(yè)板上市公司管理層激勵模式對公司績效影響的差異。研究結(jié)果表明:無論國有還是非國有中小企業(yè)板上市公司,管理層薪酬的激勵作用較大;隨著管理層持股比例的增加,非國有中小企業(yè)板上市公司管理層薪酬對公司績效的影響程度增加,但國有中小企業(yè)板上市公司則相反;隨著股權(quán)集中程度的增加,國有中小企業(yè)板上市公司管理層激勵模式對公司績效的影響也會增強(qiáng)。
[Abstract]:This paper takes the listed companies on the SME board of Shenzhen Stock Exchange from 2009 to 2014 as a sample, after controlling the factors such as company size, enterprise growth, financial risk, proportion of independent directors, etc. This paper empirically analyzes the difference of the effect of management incentive mode on the performance of SMEs listed companies with different ownership properties. The results show that: whether state-owned or non-state-owned SME board listed companies, the incentive effect of management compensation is greater, and with the increase of management shareholding ratio, The effect of management compensation on the performance of the non-state-owned SME board listed companies increased, but the state-owned SME board listed companies on the contrary; with the increase of the degree of equity concentration, The effect of the management incentive mode on the performance of the listed companies on the board of state-owned small and medium-sized enterprises will also be enhanced.
【作者單位】： 西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號】：F276.3;F272.92

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 邸彥彪;徐阿淼;徐東顏;;上市公司不同股權(quán)激勵模式效應(yīng)比較分析[J];遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2008年02期

2 杜煒;雷保林;;企業(yè)激勵模式創(chuàng)新[J];經(jīng)營與管理;2011年08期

3 張愛霞;;知識型職工激勵模式設(shè)計探討[J];中國外資;2012年17期

4 曾冬白;;淺析上市公司股權(quán)激勵模式的選擇[J];現(xiàn)代商業(yè);2012年33期

5 遲宇;;八大激勵模式讓員工更具活力[J];科學(xué)大觀園;2006年24期

6 徐小琴;;讓員工與企業(yè)榮辱與共——企業(yè)開展多元化的激勵模式探究[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2007年10期

7 王克正;國有企業(yè)四種有效激勵模式[J];經(jīng)營與管理;2000年03期

8 盧嵐,劉波;研究開發(fā)人員的激勵模式研究[J];丹東師專學(xué)報;2002年04期

9 尹憲志;獎勵自助餐:一種實用的激勵模式[J];經(jīng)營管理者;2003年06期

10 朱新建;;目標(biāo)操縱:銷售經(jīng)理的游戲[J];銷售與市場;2004年07期

相關(guān)會議論文 前4條

1 盧嵐;劉波;;研究開發(fā)人員的激勵模式研究[A];中國人類工效學(xué)學(xué)會第六次學(xué)術(shù)交流會論文摘要匯編[C];2003年

2 劉旭;;一項國營企業(yè)與合資企業(yè)激勵模式的比較研究[A];全國第七屆心理學(xué)學(xué)術(shù)會議文摘選集[C];1993年

3 王勝利;;大型國有企業(yè)創(chuàng)新型科技人才激勵模式探討[A];第三屆科技政策與管理學(xué)術(shù)研討會暨第二屆科教發(fā)展戰(zhàn)略論壇論文匯編[C];2007年

4 李作戰(zhàn);;科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中的管理者激勵模式探究[A];第四屆（2009）中國管理學(xué)年會——創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理分會場論文集[C];2009年

相關(guān)重要報紙文章 前6條

1 太原市城市照明管理處 賈秀華;現(xiàn)代企業(yè)激勵模式淺析[N];山西經(jīng)濟(jì)日報;2008年

2 王慧;八大激勵模式讓員工更具活力[N];哈爾濱日報;2007年

3 ;中國企業(yè)股權(quán)激勵模式[N];中國機(jī)電日報;2000年

4 ;悄然興起de股權(quán)激勵模式[N];中國機(jī)電日報;2000年

5 山丹;我國國企經(jīng)營者薪酬激勵模式的前世今生[N];中國勞動保障報;2008年

6 通訊員 唐朝舉 羅琦 本報記者 牛彥君;科技創(chuàng)新：金川傳遞給世界的新“名片”[N];甘肅日報;2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 尤立軍;凱力公司造船班組激勵模式診斷報告[D];蘭州大學(xué);2016年

2 廖貽賢;甘肅閩東裝飾設(shè)計工程有限公司員工激勵模式改進(jìn)研究[D];蘭州大學(xué);2016年

3 朱晶晶;我國上市公司股權(quán)激勵模式效應(yīng)研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2009年

4 劉敏;重視環(huán)境因素的企業(yè)激勵模式研究[D];西南石油學(xué)院;2005年

5 田楊;遼寧制造業(yè)上市公司激勵模式優(yōu)選研究[D];沈陽工業(yè)大學(xué);2010年

6 谷志剛;河北冀鐵集團(tuán)激勵模式的設(shè)計與研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2008年

7 郝雪巖;國有企業(yè)激勵模式研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2005年

8 馬喜珍;基于企業(yè)聘任制下的激勵模式研究[D];河北大學(xué);2006年

9 周艷陽;中國上市公司股權(quán)激勵模式研究[D];湖南大學(xué);2007年

10 胡海濱;基于滿意度調(diào)查的中國銀行金城支行員工激勵模式改進(jìn)研究[D];蘭州大學(xué);2011年

，

本文編號：1900255