本文選題：中小企業(yè)板 + 公司績效�。� 參考：《財會月刊》2016年20期

【摘要】：本文以2009~2014年深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司為樣本,在控制了公司規(guī)模、企業(yè)成長性、財務風險、獨立董事比例等因素之后,實證分析了不同所有權性質的中小企業(yè)板上市公司管理層激勵模式對公司績效影響的差異。研究結果表明:無論國有還是非國有中小企業(yè)板上市公司,管理層薪酬的激勵作用較大;隨著管理層持股比例的增加,非國有中小企業(yè)板上市公司管理層薪酬對公司績效的影響程度增加,但國有中小企業(yè)板上市公司則相反;隨著股權集中程度的增加,國有中小企業(yè)板上市公司管理層激勵模式對公司績效的影響也會增強。
[Abstract]:This paper takes the listed companies on the SME board of Shenzhen Stock Exchange from 2009 to 2014 as a sample, after controlling the factors such as company size, enterprise growth, financial risk, proportion of independent directors, etc. This paper empirically analyzes the difference of the effect of management incentive mode on the performance of SMEs listed companies with different ownership properties. The results show that: whether state-owned or non-state-owned SME board listed companies, the incentive effect of management compensation is greater, and with the increase of management shareholding ratio, The effect of management compensation on the performance of the non-state-owned SME board listed companies increased, but the state-owned SME board listed companies on the contrary; with the increase of the degree of equity concentration, The effect of the management incentive mode on the performance of the listed companies on the board of state-owned small and medium-sized enterprises will also be enhanced.
【作者單位】： 西北大學經濟管理學院;
【分類號】：F276.3;F272.92

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本文編號：1900255