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重大疾病救助公益慈善網(wǎng)籌機理與治理導向

發(fā)布時間:2018-05-15 06:04

  本文選題:重大疾病救助 + 善款 ; 參考:《社會保障研究》2017年06期


【摘要】:國家怎樣在公益慈善互聯(lián)網(wǎng)眾籌趨勢下構(gòu)建全民微慈善社會救助公共服務(wù)體系是一個亟須研究的重大課題。本文基于長尾理論和責任擴散理論的學理內(nèi)涵,選取1000個重大疾病救助眾籌項目,探究民間匿名散捐力量主導的重大疾病救助善款眾籌獲取機制、內(nèi)在邏輯和治理導向。研究發(fā)現(xiàn):網(wǎng)絡(luò)慈善眾籌具有"救急不問病"和"偶遇點捐"的內(nèi)生機理特征,特急救助捐贈的羊群效應(yīng)較強;眾籌周期和眾籌績效反相關(guān),捐贈責任擴散效應(yīng)先弱后強的特征明顯;眾籌績效的社會長尾效應(yīng)顯著,慈善救助的公共福利效用納什均衡特征不明顯;在信用訊號被社會有效識別基礎(chǔ)上,眾籌績效與項目執(zhí)行方認同度正相關(guān),且存在顯著的機構(gòu)類型差異和不顯著的機構(gòu)層級差異。在治理導向上,互聯(lián)網(wǎng)眾籌還需政府、公益慈善機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺合力逐步引導完善。
[Abstract]:How to construct the public service system of public micro-charity social assistance under the trend of public welfare charity Internet crowdfunding is an important subject to be studied. Based on the theoretical connotation of the long tail theory and the theory of responsibility diffusion, this paper selects 1000 major disease relief crowdfunding projects to explore the mechanism, internal logic and governance guidance of mass funding of major disease relief funds led by anonymous donor forces. The study found that online charity crowdfunding has the characteristics of endogenetic mechanism of "emergency relief without disease" and "accidental donation", and the herd effect of emergency relief donation is stronger, and the crowdfunding cycle is inversely related to crowdfunding performance. The diffusion effect of donation liability is weak first and then strong; the social long tail effect of crowdfunding performance is significant; the Nash equilibrium feature of public welfare utility of charitable aid is not obvious; on the basis of credit signal being effectively recognized by the society, Crowdfunding performance is positively correlated with the degree of identity of the project executor, and there are significant differences in the type of organization and no significant difference in the level of organization. In the governance direction, Internet crowdfunding also needs the government, charitable organizations, Internet crowdfunding platform to lead and improve gradually.
【作者單位】: 沈陽師范大學管理學院;
【基金】:國家社科基金一般項目(17BSH129) 遼寧省社科基金重點項目(L15AGL009)成果
【分類號】:D922.182.3

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本文編號:1891274

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