本文關(guān)鍵詞：完善我國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效管理機(jī)制的幾點(diǎn)思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊)》 2009年07期

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完善我國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效管理機(jī)制的幾點(diǎn)思考

 

【摘要】：實(shí)施績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。近年來(lái)我國(guó)商業(yè)銀行紛紛引入國(guó)外先進(jìn)的績(jī)效管理理念與方法,改革績(jī)效管理機(jī)制,取得了一些成效,但由于績(jī)效管理系統(tǒng)本身的復(fù)雜性以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)和管理基礎(chǔ)等方面存在差異,績(jī)效管理的實(shí)施效果與預(yù)期有一定差距,還需要理論界和實(shí)務(wù)界加強(qiáng)研究和實(shí)踐。本文在分析我國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效管理實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,提出綜合運(yùn)用平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值等先進(jìn)的績(jī)效管理方法,探討完善銀行績(jī)效管理機(jī)制的新思路。

【作者單位】： 南京廣播電視大學(xué);
【關(guān)鍵詞】：
【分類(lèi)號(hào)】：F832.33
【正文快照】：

績(jī)效管理是企業(yè)管理機(jī)制的重要組成部分,是企業(yè)圍繞組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行的管理活動(dòng),根本目的是貫徹企業(yè)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的最優(yōu)化。隨著金融改革的推進(jìn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,各家商業(yè)銀行都開(kāi)始注重從粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,追求金融產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量的提高,并積極

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