情緒勞動(dòng)對(duì)顧客價(jià)值共創(chuàng)行為的作用機(jī)制研究
本文選題:情緒勞動(dòng) + 顧客價(jià)值共創(chuàng)行為 ; 參考:《管理工程學(xué)報(bào)》2017年02期
【摘要】:顧客價(jià)值共創(chuàng)行為對(duì)形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿壁壘,提升組織績(jī)效有重要影響,目前該理論以思辨研究和案例研究為主。本研究共收集321份有效員工-顧客配對(duì)樣本,旨在以定量研究方式揭示情緒勞動(dòng)策略與顧客價(jià)值創(chuàng)造行為間的作用機(jī)理,結(jié)果表明:表層表演、深層表演和真實(shí)表達(dá)均顯著正向影響顧客價(jià)值共創(chuàng)行為的兩個(gè)維度,顧客參與行為和顧客公民行為;情緒價(jià)值在深層表演與顧客參與行為,深層表演與顧客公民行為間起完全中介傳遞作用;情緒價(jià)值在真實(shí)表達(dá)與顧客參與行為,真實(shí)表達(dá)與顧客公民行為間起完全中介傳遞作用。研究結(jié)果進(jìn)一步深化價(jià)值共創(chuàng)理論認(rèn)識(shí),也為企業(yè)價(jià)值共創(chuàng)實(shí)踐提供一定理論指導(dǎo)。
[Abstract]:Customer value creation behavior has an important impact on the formation of competitors' imitation barriers and the improvement of organizational performance. At present, the theory is mainly speculative and case studies. A total of 321 effective staff-customer pairing samples were collected to reveal the mechanism of emotional labor strategy and customer value creation behavior in a quantitative way. The results showed that: surface performance; Deep performance and real expression significantly positively affect the two dimensions of customer value creation behavior, customer participation behavior and customer citizenship behavior, emotional value in deep performance and customer participation behavior. Deep performance plays a complete intermediary role in customer citizenship behavior, emotional value in real expression and customer participation behavior, real expression and customer citizenship behavior play a complete intermediary transmission role. The research results further deepen the theoretical understanding of value creation, and also provide some theoretical guidance for the practice of enterprise value creation.
【作者單位】: 東北大學(xué)秦皇島分校經(jīng)貿(mào)學(xué)院;東北大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金資助面上項(xiàng)目(71272162,71472035,71102152) 東北大學(xué)秦皇島分校校內(nèi)博士基金資助項(xiàng)目(XNB201519)
【分類號(hào)】:F274
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