本文選題：低成本戰(zhàn)略 + 差異化戰(zhàn)略��； 參考：《長春工業(yè)大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競爭日趨加劇,企業(yè)如何應(yīng)對這一復(fù)雜多變的環(huán)境,并及時做出戰(zhàn)略調(diào)整,進行適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略選擇,一直是被關(guān)注的重要問題。戰(zhàn)略與績效的關(guān)系問題一直都是管理學(xué)界研究的熱點問題,大多數(shù)研究主要集中于研究二者之間是否有影響及不同的戰(zhàn)略對績效影響的程度如何。后隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展研究視角有所深入,學(xué)者們開始探尋競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效關(guān)系影響的途徑與機制。所以本文在國內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,選取制造業(yè)為研究對象來檢驗戰(zhàn)略與績效之間的關(guān)系以及環(huán)境在二者之間起著怎樣的調(diào)節(jié)作用,這就為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、提高競爭力,在生產(chǎn)運營中做出正確的戰(zhàn)略選擇來提高企業(yè)績效提供了理論依據(jù)。本文主要以波特的競爭戰(zhàn)略分類為標(biāo)準(zhǔn),在大量閱讀和分析國內(nèi)外在戰(zhàn)略與績效關(guān)系方面的文獻后,對相關(guān)戰(zhàn)略理論如競爭戰(zhàn)略理論、資源配置理論、權(quán)變理論和績效評價理論等進行了詳細闡述,來研究競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效的關(guān)系,并把有調(diào)節(jié)作用的環(huán)境加入其中,做出相應(yīng)的假設(shè)并構(gòu)建研究模型,驗證環(huán)境動態(tài)性和環(huán)境競爭性分別對戰(zhàn)略與績效關(guān)系有怎樣的調(diào)節(jié)作用。本文采用SPSS20.0、Eviews等軟件對所收集的數(shù)據(jù)和所構(gòu)建的衡量指標(biāo)進行了結(jié)構(gòu)效度分析,相關(guān)分析、回歸分析等,檢驗了假設(shè)情況,并分析了假設(shè)檢驗的結(jié)果。本文在進行了相應(yīng)的理論分析后又對數(shù)據(jù)進行實證研究,并得出了如下結(jié)論:(1)制造企業(yè)采用不同的競爭戰(zhàn)略會給企業(yè)帶來不同的績效影響。(2)通過對競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系進行實證研究,驗證了差異化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略都對企業(yè)績效產(chǎn)生影響。(3)具有不穩(wěn)定性特征的環(huán)境對低成本戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系具有顯著的調(diào)節(jié)作用,對差異化戰(zhàn)略與企業(yè)績效也有顯著的調(diào)節(jié)作用。
[Abstract]:With the development of the global economy, the competition between enterprises is becoming more and more serious. How to deal with this complex and changeable environment, and how to make strategic adjustments and make appropriate strategic choices in time is always an important issue that has been paid attention to. The relationship between strategy and performance has always been a hot topic in the field of management. Most of the studies focus on whether there is an impact between the two and how much different strategies affect performance. With the development of economy, scholars began to explore the influence of competitive strategy on enterprise performance. So based on the research of domestic and foreign scholars, this paper selects manufacturing industry as the research object to test the relationship between strategy and performance and how the environment adjusts between the two, which will help enterprises gain competitive advantage and improve their competitiveness. Making correct strategic choice in production and operation to improve enterprise performance provides theoretical basis. Based on Porter's classification of competitive strategy, this paper, after reading and analyzing a large number of domestic and foreign literature on the relationship between strategy and performance, analyzes the relevant strategic theories such as competitive strategy theory, resource allocation theory. Contingency theory and performance evaluation theory are expounded in detail to study the relationship between competitive strategy and enterprise performance, and to add the moderating environment into it, make the corresponding assumptions and build the research model. To verify the environmental dynamics and environmental competitiveness on the relationship between strategy and performance. In this paper, the structure validity analysis, correlation analysis, regression analysis and so on are used to test the hypotheses, and the results of hypothesis test are analyzed by using SPSS 20.0 / Eviews and other software such as SPSS 20.0 / Eviews. After the corresponding theoretical analysis, this paper makes empirical research on the data. The conclusions are as follows: (1) the different competitive strategies of manufacturing enterprises will bring different performance effects to enterprises. (2) the empirical research on the relationship between competition strategy and firm performance is carried out. It is verified that both differentiation strategy and low cost strategy have an impact on enterprise performance. (3) the unstable environment has a significant regulatory effect on the relationship between low cost strategy and enterprise performance. It also plays a significant role in regulating differentiation strategy and enterprise performance.
【學(xué)位授予單位】：長春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F425;F406.7

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本文編號：1775726