基于EVA的A廣告公司財務績效評價
本文選題:經(jīng)濟增加值 切入點:廣告?zhèn)髅狡髽I(yè) 出處:《太原理工大學》2017年碩士論文 論文類型:學位論文
【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展以及人類對高品質(zhì)生活的追求,傳媒領域的產(chǎn)品和服務逐漸進入人們的視野并且不斷發(fā)展壯大。其中,廣告在傳媒領域極具影響力和代表性,商家利用廣告效應來尋求精準投放,擴大產(chǎn)品知名度,這對廣告行業(yè)的發(fā)展來說,無疑是一種新的挑戰(zhàn)。從廣告公司自身來講,面對日趨激烈的競爭市場以及客戶的高標準需求,勢必要對自己的業(yè)績進行合理有效的評估,找到自身發(fā)展中遇到的問題并科學解決,進而達到高收益規(guī)范化發(fā)展。績效評價是企業(yè)管理的核心,影響著整個公司的經(jīng)營目標和發(fā)展方向。傳統(tǒng)業(yè)績評價指標沒有考慮權(quán)益資本成本而存在缺陷,而EVA同時考慮了權(quán)益資本成本和債務資本成本彌補了傳統(tǒng)評價指標的缺陷,進而受到管理者的重視與青睞。本文以A廣告公司為例,運用案例分析法和對比法深入研究了EVA在廣告?zhèn)髅綐I(yè)績效評價的應用,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著深刻的意義。本文主要分為以下六個部分:第一部分為緒論,通過搜集閱讀大量文獻了解到國內(nèi)外對績效評價及EVA績效評價的研究狀況及意義;第二部分介紹了績效評價及EVA績效評價的相關理論;第三部分用案列分析法及對比法,選擇A廣告公司作為案例,將A廣告公司的EVA指標與傳統(tǒng)的績效評價指標進行對比,得出EVA績效評價的優(yōu)勢與不足;第四部分,以EVA率作為標尺,找出2012-2015年上市傳媒公司中EVA率排第一的優(yōu)秀企業(yè),將A廣告公司的EVA指標與企業(yè)進行比較,診斷A公司的不足;第五部分,對策及建議。為了提高A公司的EVA及更好的在廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)推行EVA績效評價,提出對策和建議;第六部分,結(jié)論與展望;谏鲜鼋Y(jié)論,本文指出了研究過程中的缺點,提出了未來的展望,可以更好的將EVA績效評價運用到廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中。
[Abstract]:With the rapid development of the Internet and the pursuit of high quality of life, the products and services in the field of media gradually enter people's vision and continue to grow. Among them, advertising is very influential and representative in the field of media. For the development of the advertising industry, it is undoubtedly a new challenge for the merchants to use the advertising effect to seek accurate delivery and increase the popularity of their products. From the perspective of the advertising companies themselves, In the face of the increasingly fierce competition market and the high standard demand of customers, it is necessary to evaluate their performance reasonably and effectively, find out the problems encountered in their own development and solve them scientifically. Performance evaluation is the core of enterprise management, which affects the management goal and development direction of the whole company. The traditional performance evaluation index does not consider the cost of equity capital. EVA takes equity capital cost and debt capital cost into account, which makes up for the defects of traditional evaluation index, and then gets the attention and favor of managers. This paper takes A advertising company as an example. This paper studies the application of EVA in advertising media industry performance evaluation by case analysis and contrast method, which has profound significance for the long-term development of enterprises. This paper is divided into the following six parts: the first part is the introduction. Through collecting a lot of literature to understand the research status and significance of performance evaluation and EVA performance evaluation at home and abroad; the second part introduces the theory of performance evaluation and EVA performance evaluation; the third part uses case analysis and comparative method. Select A advertising company as a case, compare the EVA index of A advertising company with the traditional performance evaluation index, obtain the advantages and disadvantages of EVA performance evaluation. Part 4th, take the EVA rate as the yardstick, To find out the top EVA rate of listed media companies in 2012-2015, compare the EVA index of A advertising company with the enterprise, diagnose the deficiency of A company; part 5th, Countermeasures and suggestions. In order to improve the EVA of Company A and better implement EVA performance evaluation in the advertising media industry, put forward the countermeasures and suggestions; part 6th, conclusions and prospects. Based on the above conclusions, this paper points out the shortcomings of the research process, Put forward the future outlook, can better apply EVA performance evaluation to advertising media enterprises.
【學位授予單位】:太原理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F715.5;F713.8
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,本文編號:1608623
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