本文選題：臨時團隊　切入點：快速信任　出處：《長江大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮的推動和“互聯(lián)網+”行動的開展,為了提高工作效率,增強自身競爭力,更多的企業(yè)或組織借助互聯(lián)網的平臺,組建跨部門、跨組織的臨時性團隊。但臨時團隊固有的脆弱性與其任務的短期性存在著現(xiàn)實的矛盾,影響到團隊成員之間的信任,導致凝聚力較弱、團隊績效低下。研究表明,在臨時團隊中建立快速信任可以有效解決這一問題。本文以臨時團隊為中心,通過整理、歸納國內外學者的研究與實踐成果,提出研究假設,構建理論模型,分析快速信任、團隊凝聚力與團隊績效三者之間的關系,通過問卷調查獲取實驗數(shù)據(jù),使用SPSS軟件對數(shù)據(jù)進行分析和檢驗,以驗證研究假設和理論模型,并據(jù)此提出臨時團隊工作中提高團隊績效的建議,提升本研究在理論上的參考價值和在實踐上的指導作用。首先,本文詳細介紹了研究背景、意義和研究目的與方法等。在此基礎上,分別總結了臨時團隊、快速信任、團隊績效、團隊凝聚力四個概念的內涵與影響因素、相關測量維度等,同時提出本文所采用的觀點,闡述了相關變量間的關系及研究假設,建立了研究模型。其次,根據(jù)提出的理論模型設計了相應的問卷調查,通過百度移動云測試MTC平臺發(fā)放并收集問卷,對收集到的數(shù)據(jù)進行信度和效度分析,剔除不符合的測量項目,并根據(jù)結果對初始問卷進行修正。再次,進行了數(shù)據(jù)分析與檢驗。對大樣本問卷所搜集的數(shù)據(jù)進行效度和信度檢驗,根據(jù)統(tǒng)計學方法對所提出的研究模型中的假設進行統(tǒng)計檢驗,使用SPSS軟件對數(shù)據(jù)做描述性統(tǒng)計分析、單因素分析、回歸分析等,以驗證假設和理論模型。結果表明:臨時團隊中,快速信任對團隊績效、團隊凝聚力呈正相關關系;團隊凝聚力對團隊績效呈正相關關系;團隊凝聚力在快速信任與團隊績效之間起完全中介作用。最后,本文總結了研究結論。根據(jù)本文得到的結論,提出臨時團隊工作中產生高團隊績效的建議:第一,建立有效的溝通機制,形成快速信任;第二,提高團隊整體意識,增強團隊凝聚力;第三,注重團隊成員及團隊整體能力建設。并進一步說明了本文存在的不足與未來相關方向研究的展望。
[Abstract]:With the promotion of the wave of innovation and entrepreneurship and the development of the "Internet" action, in order to improve work efficiency and enhance their own competitiveness, more enterprises or organizations with the help of the Internet platform, set up cross-sector, But there is a real contradiction between the inherent vulnerability of the temporary team and the short-term nature of its task, which affects the trust among the team members, leads to weak cohesion and low team performance. Establishing the fast trust in the temporary team can solve this problem effectively. This paper takes the temporary team as the center, summarizes the domestic and foreign scholars' research and practice results, puts forward the research hypotheses, constructs the theoretical model, and analyzes the fast trust, taking the temporary team as the center, and summarizes the research and practice results of the scholars at home and abroad. The relationship between team cohesion and team performance. The experimental data are obtained by questionnaire, and the data are analyzed and tested by SPSS software to verify the hypotheses and theoretical models. Based on this, some suggestions on improving team performance in temporary team work are put forward to enhance the theoretical reference value and practical guidance of this study. First, this paper introduces the research background in detail. On the basis of this, we summarize the connotation and influencing factors of temporary team, fast trust, team performance, team cohesion, relevant measurement dimension and so on. At the same time, we put forward the views adopted in this paper. The research model is established. Secondly, according to the proposed theoretical model, the corresponding questionnaire is designed, and the questionnaire is distributed and collected through the MTC platform of Baidu mobile cloud test. The reliability and validity of the collected data are analyzed, the non-conforming items are excluded, and the initial questionnaire is revised according to the results. The validity and reliability of the data collected by the large sample questionnaire were tested, the hypotheses in the research model were tested according to the statistical method, and the data were analyzed by SPSS software. Univariate analysis, regression analysis, etc., to verify the hypothesis and theoretical model. The results show that: in temporary team, fast trust has positive correlation with team performance, team cohesion has positive correlation with team performance, team cohesion has positive correlation with team performance; Team cohesion plays a complete intermediary role between rapid trust and team performance. Finally, this paper summarizes the conclusions of the study. According to the conclusions of this paper, some suggestions are put forward to produce high team performance in the interim team work: first, Establish an effective communication mechanism to form rapid trust; second, enhance the overall awareness of the team, enhance team cohesion; third, Focus on team members and team overall capacity building, and further explain the shortcomings of this paper and the future direction of research prospects.
【學位授予單位】：長江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92

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