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基于卓越績效評價模式的代建單位規(guī)范化管理研究與應(yīng)用

發(fā)布時間:2018-02-15 10:24

  本文關(guān)鍵詞: 公路代建管理 管理辦法 問題 規(guī)范化管理 出處:《公路》2017年06期  論文類型:期刊論文


【摘要】:公路代建管理是我國公路建設(shè)管理模式的發(fā)展和創(chuàng)新,對推動地方公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展,提高公路建設(shè)管理質(zhì)量起到了重要作用。公路主管部門將公路代建管理作為公路建設(shè)管理3種模式之一,并發(fā)布了管理辦法。公路代建在我國多數(shù)地方的應(yīng)用還處于試點當(dāng)中,對于代建單位選擇缺乏有效標準和參考依據(jù),大多數(shù)代建單位的選擇還是采取傳統(tǒng)招投標的方式進行,不利于代建管理的成功推廣,也不利于代建市場的成熟化發(fā)展。針對代建單位管理存在的問題,提出基于卓越績效評價模式的代建單位規(guī)范化管理。
[Abstract]:Highway construction management is the development and innovation of highway construction management mode in China, which promotes the development of local highway construction. Improving the quality of highway construction management has played an important role. The highway management department takes highway construction management as one of the three modes of highway construction management, and issues management methods. The application of highway agency construction in most parts of our country is still in the pilot stage. For the lack of effective standards and reference basis for the selection of agency construction units, the selection of most agencies is still carried out by traditional bidding, which is not conducive to the successful promotion of agency construction management. It is also not conducive to the mature development of the agent construction market. In view of the problems existing in the management of the agent construction unit, the standardized management of the agent construction unit based on the excellent performance evaluation model is put forward.
【作者單位】: 山西省晉中路橋建設(shè)集團有限公司;
【分類號】:F284;F542

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本文編號:1513049

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