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高煤公司全員績效考核的幾點(diǎn)做法

發(fā)布時間:2018-02-02 07:10

  本文關(guān)鍵詞: 關(guān)鍵績效指標(biāo) 棗莊礦業(yè)集團(tuán) 考核指標(biāo) 技術(shù)人員 分類設(shè)計(jì) 內(nèi)部市場化 考核者 科室工作 差異化管理 高莊  出處:《財(cái)務(wù)與會計(jì)》2017年12期  論文類型:期刊論文


【摘要】:正(一)分類設(shè)計(jì)指標(biāo),確保取得實(shí)效1.設(shè)置個性化指標(biāo)。棗莊礦業(yè)集團(tuán)高莊煤業(yè)有限公司(下稱高煤公司)以關(guān)鍵績效指標(biāo)為核心,設(shè)置了基于不同專業(yè)、單位、崗位和個人的個性化考核指標(biāo),建立起了具有自身特色的全員績效考核指標(biāo)體系。對公司分管領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有管理和技術(shù)人員,堅(jiān)持定量為主、定性為輔,設(shè)置了"關(guān)鍵指標(biāo)、一般指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)、否定指標(biāo)"四類個性化考核指標(biāo),考核權(quán)重統(tǒng)一設(shè)定為"五、三、二、零"結(jié)構(gòu),即關(guān)
[Abstract]:Zaozhuang Mining Group Gaozhuang Coal Industry Co. Ltd (hereafter referred to as Gao Coal Company) set up based on different specialties with key performance indicators as the core. Units, posts and individuals of the personalized assessment indicators, has established its own characteristics of the performance appraisal index system. For all management and technical personnel, including the company leadership, adhere to quantitative. This paper sets up four kinds of individualized assessment indexes, namely "key index, general index, association index and negative index", and sets the assessment weight as "five, three, two, zero" structure.
【作者單位】: 山東工商學(xué)院教務(wù)處;山東工商學(xué)院煤炭經(jīng)濟(jì)研究院;棗莊礦業(yè)集團(tuán)高莊煤業(yè)有限公司;
【基金】:%E7%9A%84%E9%98%B6%E6%AE%B5%E6%80%A7%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%88%90%E6%9E%9C" target="_blank">山東能源經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心課題<2014SDXT015>的階段性研究成果
【分類號】:F272.92;F426.21
【正文快照】: (一)分類設(shè)計(jì)指標(biāo),確保取得實(shí)效1.明確考核主體。一是根據(jù)考核1.設(shè)置個性化指標(biāo)。棗莊礦業(yè)集對象的不同,按照公司職能管理職責(zé)團(tuán)高莊煤業(yè)有限公司(下稱高煤公司)分工實(shí)行分類歸口管理。如公司分管以關(guān)鍵績效指標(biāo)為核心,設(shè)置了基于領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人的考核工作由不同專業(yè)、

本文編號:1483942

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