本文關(guān)鍵詞： GD集團(tuán) 施工企業(yè)員工 績效管理　出處：《昆明理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：關(guān)注施工企業(yè)員工的工作價值觀,指導(dǎo)其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對提升企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力具有重要的價值。本研究期望通過探討施工企業(yè)員工的工作價值觀對其工作績效的影響,通過構(gòu)建施工企業(yè)績效管理評價指標(biāo)體系,提升GD集團(tuán)施工企業(yè)員工績效管理的實(shí)施。提出從施工企業(yè)員工工作價值觀入手提供有效績效管理的建議和措施,從而對企業(yè)提高工作績效以及企業(yè)管理者和后續(xù)研究者對施工企業(yè)工作價值觀進(jìn)行深入研究具有較為重要的意義。首先主要介紹撰寫本論文的背景、目的及意義所在;總結(jié)介紹國內(nèi)外關(guān)于績效管理的研究現(xiàn)狀及本文中將要進(jìn)行的績效研究內(nèi)容和研究的方法。本文通過查閱文獻(xiàn)資料,了解績效管理相關(guān)理論知識,分析GD集團(tuán)施工企業(yè)員工的特性以及分析其績效管理中存在的問題,識別問題,分析問題,解決問題。GD集團(tuán)在施工企業(yè)員工績效管理中存在的問題與分析,通過分析現(xiàn)有組織架構(gòu)及管理模式,績效管理體系,管理崗位員工績效管理,技能崗位員工績效管理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的績效管理,高離職率及低主動性等問題分析,提出構(gòu)建GD公司施工企業(yè)員工績效管理評價指標(biāo)體系,提出施工企業(yè)員工績效管理的思路及原則,評價指標(biāo)體系構(gòu)建所采用的方法,具體的評價指標(biāo)體系,新生代員工績效管理體系的多維建設(shè)。最后提出施工企業(yè)員工績效管理體系的實(shí)施與改進(jìn)。提出績效計(jì)劃與績效輔導(dǎo),績效考核,績效反饋,績效改進(jìn)及動態(tài)調(diào)整。
[Abstract]:Pay attention to the work values of employees in construction enterprises and guide their career development planning. It is of great value to enhance the core competitiveness and sustainable development ability of enterprises. This study is expected to explore the impact of the work values of employees on their work performance. Through the construction of construction enterprise performance management evaluation index system to promote the implementation of GD group construction enterprise employee performance management. Put forward from the construction enterprise employee work values to provide effective performance management suggestions and measures. Therefore, it is of great significance for enterprises to improve their work performance and to further study the work values of construction enterprises by managers and subsequent researchers. First of all, the background of writing this paper is introduced. Purpose and significance; This paper summarizes and introduces the current situation of research on performance management at home and abroad, as well as the content and methods of performance research to be carried out in this paper. This paper analyzes the characteristics of the employees of GD group construction enterprises, and analyzes the problems existing in its performance management, identifies the problems, and analyzes the problems. Solve the problem. GD Group in the construction enterprise employee performance management problems and analysis, through the analysis of the existing organizational structure and management model, performance management system, management post staff performance management. Skill post employee performance management, the project is responsible for team performance management, high turnover rate and low initiative and other issues analysis, put forward the construction of GD construction enterprise employee performance management evaluation index system. This paper puts forward the ideas and principles of employee performance management in construction enterprises, the methods used in the construction of evaluation index system, and the concrete evaluation index system. Finally, put forward the implementation and improvement of employee performance management system of construction enterprises. Put forward performance plan and performance guidance, performance appraisal, performance feedback. Performance improvement and dynamic adjustment.
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1479112