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高管薪酬激勵(lì)、第二類代理成本與企業(yè)績(jī)效

發(fā)布時(shí)間:2018-01-27 11:12

  本文關(guān)鍵詞: 高管薪酬激勵(lì) 代理沖突 第二類代理成本 企業(yè)績(jī)效 出處:《會(huì)計(jì)之友》2017年17期  論文類型:期刊論文


【摘要】:以第二類代理問題引發(fā)的代理沖突為視角,將高管薪酬激勵(lì)、第二類代理成本以及企業(yè)績(jī)效放在統(tǒng)一的分析框架下,運(yùn)用2010—2015年的平衡面板數(shù)據(jù)來實(shí)證檢驗(yàn)高管薪酬激勵(lì)對(duì)企業(yè)績(jī)效與第二類代理成本的影響,及第二類代理成本是否在高管薪酬激勵(lì)和企業(yè)績(jī)效間發(fā)揮中介作用。研究結(jié)果表明:高管薪酬激勵(lì)對(duì)于企業(yè)績(jī)效有顯著的提高作用;高管薪酬激勵(lì)對(duì)第二類代理成本有顯著治理作用,能夠有效地降低企業(yè)的第二類代理成本;第二類代理成本在高管薪酬激勵(lì)和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系中起著部分中介的作用。
[Abstract]:From the perspective of agency conflict caused by the second kind of agency problem, the executive compensation incentive, the second kind of agency cost and the enterprise performance are put under the unified analysis frame. Using the balance panel data from 2010-2015 to empirically test the impact of executive compensation incentives on corporate performance and the second category of agency costs. And whether the agency cost plays an intermediary role between executive compensation incentive and enterprise performance. The results show that executive compensation incentive plays a significant role in improving corporate performance; Executive compensation incentive has a significant effect on the second kind of agency costs, which can effectively reduce the second kind of agency costs; The second kind of agency cost plays an intermediary role in the relationship between executive compensation incentive and firm performance.
【作者單位】: 貴州大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:貴州大學(xué)研究生創(chuàng)新基金項(xiàng)目(2017050)
【分類號(hào)】:F271;F272.92;F275
【正文快照】: 一、引言在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,影響現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效的代理問題逐漸突出。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)大都是相互分離的,如果企業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)函數(shù)有所分歧,將會(huì)引發(fā)委托代理關(guān)系中的利益沖突。J e ns e n e t a l.[1]把代理成本歸結(jié)為代理人的約束成本、委

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7 孫俊奇;貴永m(xù),

本文編號(hào):1468334


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