發(fā)布時間：2018-01-16 11:47

  本文關(guān)鍵詞：工作與生活,從跨界到劃界　出處：《企業(yè)管理》2016年12期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正一百多年來,管理教會了企業(yè)實現(xiàn)效益最大化,同時也引導(dǎo)企業(yè)外的各類組織學(xué)會績效導(dǎo)向。的確,管理需要對績效負(fù)責(zé),但管理又不等于績效,保護(hù)壓力下的員工也是今天管理的責(zé)任。企業(yè)作為管理這門學(xué)科的"創(chuàng)始人",需要首先意識到這一點,需要不斷去理解人。企業(yè)對于績效導(dǎo)向的不斷追求,導(dǎo)致員工的工作不斷向生活跨
[Abstract]:For more than 100 years, management has taught enterprises to achieve maximum benefits, but also to guide organizations outside the enterprise to learn performance orientation. Indeed, management needs to be responsible for performance, but management is not equal to performance. Protection of employees under pressure is also the responsibility of today's management. As the "founder" of management, enterprises need to be aware of this first, need to constantly understand people. Resulting in a continuous shift from work to life
【作者單位】： 上海大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一百多年來,管理教會了企業(yè)實現(xiàn)效益最大化,同時也引導(dǎo)企業(yè)外的各類組織學(xué)會績效導(dǎo)向。的確,管理需要對績效負(fù)責(zé),但管理又不等于績效,保護(hù)壓力下的員工也是今天管理的責(zé)任。企業(yè)作為管理這門學(xué)科的“創(chuàng)始人”,需要首先意識到這一點,需要不斷去理解人。 企業(yè)對于績效導(dǎo)向的不，

本文編號：1432945