本文關(guān)鍵詞：技術(shù)資源并購、相對技術(shù)差異與主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效

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【摘要】：近年來,以技術(shù)資源為目的并購活動(dòng)呈現(xiàn)出快速增長勢頭。但是企業(yè)間進(jìn)行技術(shù)資源并購后,主并企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)之間的磨合屢屢出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致并購后主并企業(yè)的財(cái)務(wù)績效表現(xiàn)迥異。同樣是以獲取技術(shù)資源為目的的并購行為,有的企業(yè)財(cái)務(wù)績效在并購后第二年快速成長,甚至在短短幾年內(nèi)成長為行業(yè)內(nèi)研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè)；而有的主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效不升反降,新并入的公司反而成了主并企業(yè)的拖累,甚至將公司拖垮。針對這種現(xiàn)象,為進(jìn)一步探索在技術(shù)資源并購行為中技術(shù)的逆向傳導(dǎo)機(jī)制,本文以主并企業(yè)如何選擇目標(biāo)企業(yè)為切入點(diǎn),從主并企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)之間相對技術(shù)差異的視角,深入分析技術(shù)資源并購行為對并購后主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效影響的內(nèi)在邏輯。第一部分,就本文的研究背景、研究意義、核心概念界定、文章研究框架及研究思路進(jìn)行簡要概括；第二部分,通過搜集相關(guān)文獻(xiàn)對技術(shù)資源并購理論、及技術(shù)資源并購動(dòng)因理論進(jìn)行梳理,同時(shí)對相對技術(shù)差異理論與企業(yè)財(cái)務(wù)績效理論進(jìn)行分析整理,從而為本文研究框架的設(shè)計(jì)提供依據(jù)；第三部分,對技術(shù)資源并購、主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效及相對技術(shù)差異三變量之間關(guān)系進(jìn)行分析,并論述本文所涉及變量的測量方法,同時(shí)結(jié)合前文梳理的理論基礎(chǔ)提出本文的研究假設(shè)；第四部分,本文通過選取滬深上市公司數(shù)據(jù)并對其進(jìn)行實(shí)證分析,探討了相對技術(shù)差異對技術(shù)資源并購與主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間關(guān)系的影響,并驗(yàn)證相對技術(shù)差異在技術(shù)資源并購與主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間是否起到調(diào)節(jié)作用；第五部分,對本文的結(jié)論進(jìn)行討論,并提出相關(guān)建議與對策,同時(shí)對本文存在的不足進(jìn)行分析,為以后的研究提供有益的借鑒,并指出未來相關(guān)研究可能的發(fā)展方向,從而不斷豐富技術(shù)資源并購框架下的相關(guān)研究。本文使用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS19.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,得到兩方面相關(guān)結(jié)論。第一,企業(yè)進(jìn)行技術(shù)資源并購與非技術(shù)資源并購行為不同,由于研發(fā)到產(chǎn)品的滯后性,主并企業(yè)并購后的財(cái)務(wù)績效在并購當(dāng)年并不會(huì)有明顯的提升,而是在并購后第一年開始顯現(xiàn)。第二,相對技術(shù)規(guī)模與技術(shù)軌道的異同性影響企業(yè)技術(shù)資源并購與并購后主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間的關(guān)系。其中,在技術(shù)軌道相同時(shí),相對技術(shù)規(guī)模對技術(shù)資源并購與并購后企業(yè)的財(cái)務(wù)績效之間有明顯的負(fù)向調(diào)節(jié)作用,說明主并企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)之間的相對技術(shù)規(guī)模差異越小,其對技術(shù)資源并購與主并企業(yè)的財(cái)務(wù)績效影響越顯著；技術(shù)軌道對技術(shù)資源并購與并購后的主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效有明顯的正向調(diào)節(jié)作用,說明企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)并購時(shí),越是針對同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)并購,越有利于財(cái)務(wù)績效的提升。因此,企業(yè)進(jìn)行技術(shù)資源并購時(shí),必須考慮企業(yè)自身的技術(shù)實(shí)力與目標(biāo)企業(yè)之間的差異以及兩企業(yè)的技術(shù)軌道的差異性進(jìn)行綜合判斷,從而做出科學(xué)決策。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)資源并購主要是對目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)資源尤為青睞,但技術(shù)資源之間的融合不僅僅存在常規(guī)的整合問題,兩企業(yè)之間相對技術(shù)差異則是影響并購后主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效的關(guān)鍵因素,相對技術(shù)差異是從企業(yè)相對技術(shù)規(guī)模和技術(shù)軌道兩個(gè)維度體現(xiàn)的,企業(yè)應(yīng)該針對于企業(yè)本身的技術(shù)水平和狀況進(jìn)行有選擇的進(jìn)行外部技術(shù)資源并購,而不應(yīng)盲目收購技術(shù)公司。本文經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)主并企業(yè)在選擇目標(biāo)企業(yè)時(shí),應(yīng)該選擇那些同行業(yè)的企業(yè)且技術(shù)水平與本公司原有技術(shù)水平相差不大的目標(biāo)企業(yè)。本文包括三個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)：第一,重新劃分技術(shù)資源并購的數(shù)據(jù)范圍,本文所采取的案例范圍將部分無形資源并購包括進(jìn)來,組成新的樣本組進(jìn)行分析技術(shù)資源并購與主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效間的關(guān)系；第二,以相對技術(shù)差異作為調(diào)節(jié)變量,深入分析技術(shù)資源并購與主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效的關(guān)系,從而為技術(shù)資源并購如何影響主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效提供更深層次的解釋；第三,以后發(fā)國家角度進(jìn)行研究問題,通過研究兩企業(yè)技術(shù)資源相對差異對技術(shù)資源并購行為與主并企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間的影響,試圖為后發(fā)國家進(jìn)行技術(shù)逆向轉(zhuǎn)移提供新的理論參考和依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F271;F275;F273.1

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本文編號(hào)：1246639