本文關鍵詞：基于KPI物流企業(yè)員工績效考核體系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《武漢理工大學》 2012年

基于KPI物流企業(yè)員工績效考核體系研究

邱勇  

【摘要】：隨著全球經濟一體化趨勢的加強,我國經濟與世界經濟的聯(lián)系日益密切,越來越多的外資企業(yè)進入中國市場,外資企業(yè)的進入和我國企業(yè)自身的發(fā)展,給我國物流企業(yè)帶來廣闊的發(fā)展機遇,同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。物流企業(yè)員工的績效考核體系直接決定了企業(yè)經濟效益的好壞。只有對物流企業(yè)員工進行全面、客觀及公正的績效考核,提高物流企業(yè)員工的積極性與戰(zhàn)斗力,才能保證企業(yè)基本目標的實現(xiàn)。然而物流企業(yè)員工績效考核體系設計是一項重要而復雜的工作。由于行業(yè)背景、公司發(fā)展階段和經營方式等存在不同,各公司的物流企業(yè)員工的績效考核體系差異很大。因此,如何通過合理的績效考核體系發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身在競爭過程中已經出現(xiàn)的問題和潛在的問題,并根據企業(yè)的實際情況隨時調整,以不斷加強自身的核心競爭力,適應競爭的需要,對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有重要的意義。本文將對我國物流企業(yè)員工績效考核進行研究,通過分析我國物流企業(yè)員工績效考核存在的問題,提出完善我國物流企業(yè)員工績效考核體系的政策及建議,不僅具有理論意義,而且具有重要的現(xiàn)實意義。 論文首先對研究目的、研究意義、國內外研究現(xiàn)狀以及研究內容、研究方法進行了介紹。第二章主要介紹了物流企業(yè)員工績效考核基礎理論。詳細介紹績效的定義、績效考核的內涵及關鍵業(yè)績指標的特征等內容。第三章中對物流企業(yè)員工績效考核的現(xiàn)狀及成因進行分析,剖析了物流企業(yè)員工現(xiàn)有績效考核存在的問題,找出影響績效考核的各種因素。第四章提出對績效考核體系改進的方法,利用層次分析法對物流企業(yè)員工績效考核體系進行再設計,包括設計的原則、考核的內容和方法以及績效指標體系的構建。第五章主要是實證分析,通過介紹DB物流企業(yè)員工績效考核體系現(xiàn)狀,分析其存在的問題,提出員工績效考核改進方案。最后,對全文進行研究總結,并指出研究展望。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：武漢理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F259.23
【目錄】：

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本文編號：120564