本文關(guān)鍵詞：基于KPI物流企業(yè)員工績效考核體系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《武漢理工大學(xué)》 2012年

基于KPI物流企業(yè)員工績效考核體系研究

邱勇  

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的加強(qiáng),我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系日益密切,越來越多的外資企業(yè)進(jìn)入中國市場,外資企業(yè)的進(jìn)入和我國企業(yè)自身的發(fā)展,給我國物流企業(yè)帶來廣闊的發(fā)展機(jī)遇,同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。物流企業(yè)員工的績效考核體系直接決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。只有對物流企業(yè)員工進(jìn)行全面、客觀及公正的績效考核,提高物流企業(yè)員工的積極性與戰(zhàn)斗力,才能保證企業(yè)基本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而物流企業(yè)員工績效考核體系設(shè)計是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。由于行業(yè)背景、公司發(fā)展階段和經(jīng)營方式等存在不同,各公司的物流企業(yè)員工的績效考核體系差異很大。因此,如何通過合理的績效考核體系發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身在競爭過程中已經(jīng)出現(xiàn)的問題和潛在的問題,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況隨時調(diào)整,以不斷加強(qiáng)自身的核心競爭力,適應(yīng)競爭的需要,對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的意義。本文將對我國物流企業(yè)員工績效考核進(jìn)行研究,通過分析我國物流企業(yè)員工績效考核存在的問題,提出完善我國物流企業(yè)員工績效考核體系的政策及建議,不僅具有理論意義,而且具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 論文首先對研究目的、研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究內(nèi)容、研究方法進(jìn)行了介紹。第二章主要介紹了物流企業(yè)員工績效考核基礎(chǔ)理論。詳細(xì)介紹績效的定義、績效考核的內(nèi)涵及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的特征等內(nèi)容。第三章中對物流企業(yè)員工績效考核的現(xiàn)狀及成因進(jìn)行分析,剖析了物流企業(yè)員工現(xiàn)有績效考核存在的問題,找出影響績效考核的各種因素。第四章提出對績效考核體系改進(jìn)的方法,利用層次分析法對物流企業(yè)員工績效考核體系進(jìn)行再設(shè)計,包括設(shè)計的原則、考核的內(nèi)容和方法以及績效指標(biāo)體系的構(gòu)建。第五章主要是實(shí)證分析,通過介紹DB物流企業(yè)員工績效考核體系現(xiàn)狀,分析其存在的問題,提出員工績效考核改進(jìn)方案。最后,對全文進(jìn)行研究總結(jié),并指出研究展望。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F259.23
【目錄】：

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本文編號：120564