多任務(wù)合作的LSSC動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制研究
本文關(guān)鍵詞:多任務(wù)合作的LSSC動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制研究
更多相關(guān)文章: 物流服務(wù) 物流管理 客戶價(jià)值 供應(yīng)鏈管理
【摘要】:在分析物流服務(wù)供應(yīng)鏈(LSSC)運(yùn)作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,文章構(gòu)建了多物流任務(wù)合作的LSSC動(dòng)態(tài)激勵(lì)模型,對(duì)具體激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了研究。研究表明,動(dòng)態(tài)合作中的隱性聲譽(yù)效應(yīng)對(duì)于LSSC合作的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期績(jī)效具有重要作用,多任務(wù)關(guān)聯(lián)性對(duì)于具體物流任務(wù)選擇和激勵(lì)效能具有顯著影響,在任務(wù)關(guān)聯(lián)特性和不同物流任務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)出差異的共同影響下,物流服務(wù)集成商的激勵(lì)作用表現(xiàn)出一定的傾向性,物流服務(wù)提供商抗風(fēng)險(xiǎn)程度及其能力預(yù)期對(duì)于激勵(lì)強(qiáng)度具有一定影響。文章還根據(jù)激勵(lì)機(jī)制特點(diǎn)對(duì)LSSC運(yùn)作實(shí)踐提出了相關(guān)建議。
【作者單位】: 上海工程技術(shù)大學(xué)航空運(yùn)輸學(xué)院;上海海事大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 物流服務(wù) 物流管理 客戶價(jià)值 供應(yīng)鏈管理
【基金】:國(guó)家社科基金項(xiàng)目(15CJY057) 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71272219) 上海市社科基金項(xiàng)目(2014EGL001) 上海工程技術(shù)大學(xué)科研啟動(dòng)項(xiàng)目(2014-36)
【分類號(hào)】:F259.2
【正文快照】: 一、引言隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)逐步成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,其專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)融合不斷深化,服務(wù)供應(yīng)鏈作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要運(yùn)作模式,正受到運(yùn)營(yíng)管理和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的極大關(guān)注[1]。作為一種典型的服務(wù)供應(yīng)鏈,物流服務(wù)供應(yīng)鏈(Logistics Service Supply Chain,LSSC)已
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,本文編號(hào):1011573
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