本文關(guān)鍵詞：多任務(wù)合作的LSSC動態(tài)激勵機制研究

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【摘要】：在分析物流服務(wù)供應(yīng)鏈(LSSC)運作特點的基礎(chǔ)上,文章構(gòu)建了多物流任務(wù)合作的LSSC動態(tài)激勵模型,對具體激勵機制進行了研究。研究表明,動態(tài)合作中的隱性聲譽效應(yīng)對于LSSC合作的穩(wěn)定性和長期績效具有重要作用,多任務(wù)關(guān)聯(lián)性對于具體物流任務(wù)選擇和激勵效能具有顯著影響,在任務(wù)關(guān)聯(lián)特性和不同物流任務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)出差異的共同影響下,物流服務(wù)集成商的激勵作用表現(xiàn)出一定的傾向性,物流服務(wù)提供商抗風(fēng)險程度及其能力預(yù)期對于激勵強度具有一定影響。文章還根據(jù)激勵機制特點對LSSC運作實踐提出了相關(guān)建議。
【作者單位】： 上海工程技術(shù)大學(xué)航空運輸學(xué)院;上海海事大學(xué)交通運輸學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 物流服務(wù) 物流管理 客戶價值 供應(yīng)鏈管理
【基金】：國家社科基金項目(15CJY057) 國家自然科學(xué)基金項目(71272219) 上海市社科基金項目(2014EGL001) 上海工程技術(shù)大學(xué)科研啟動項目(2014-36)
【分類號】：F259.2
【正文快照】： 一、引言隨著服務(wù)經(jīng)濟逐步成為全球經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,其專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)融合不斷深化,服務(wù)供應(yīng)鏈作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要運作模式,正受到運營管理和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的極大關(guān)注[1]。作為一種典型的服務(wù)供應(yīng)鏈,物流服務(wù)供應(yīng)鏈(Logistics Service Supply Chain,LSSC)已

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本文編號：1011573