新零售模式下瑞幸咖啡探析
發(fā)布時(shí)間:2024-05-08 01:27
瑞幸咖啡是由錢治亞在2018年6月創(chuàng)立的,至今短短兩年不到的時(shí)間就做到了遍地可見,創(chuàng)造了全球最快IPO記錄并于2019年5月份在美國(guó)上市,續(xù)寫了一段令人瞠目結(jié)舌的傳奇。瑞幸咖啡"燒錢"式的營(yíng)銷讓我們很難相信他可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,但他線上攬客,線下售貨的一體式銷售確實(shí)一步步走到了現(xiàn)在。文章以瑞幸咖啡在新零售模式下的優(yōu)劣勢(shì)結(jié)合銷量、營(yíng)收等相關(guān)數(shù)據(jù)加以分析,并從品牌形象、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、用戶數(shù)據(jù)、技術(shù)和資本投入等方面進(jìn)行分析探討。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、瑞幸咖啡產(chǎn)品營(yíng)銷模式
1. 迅速建立品牌認(rèn)知。
2.“強(qiáng)大基因”。
3. 促銷和利潤(rùn)。
二、瑞幸咖啡與星巴克的較量
1. 瑞幸咖啡的挑戰(zhàn)。
2. 星巴克的改革。
3. 瑞幸咖啡對(duì)星巴克的“進(jìn)攻”。
三、結(jié)論
本文編號(hào):3967286
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【文章目錄】:
一、瑞幸咖啡產(chǎn)品營(yíng)銷模式
1. 迅速建立品牌認(rèn)知。
2.“強(qiáng)大基因”。
3. 促銷和利潤(rùn)。
二、瑞幸咖啡與星巴克的較量
1. 瑞幸咖啡的挑戰(zhàn)。
2. 星巴克的改革。
3. 瑞幸咖啡對(duì)星巴克的“進(jìn)攻”。
三、結(jié)論
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