從4P到SIVA:新零售背景下咖啡行業(yè)的營銷策略創(chuàng)新——以星巴克為例
發(fā)布時間:2023-09-13 23:00
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)營銷4P組合策略已難易適應(yīng)新零售的商業(yè)模式,SIVA理論從消費者需求出發(fā),為消費者提供個性化的解決方案,同時通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效傳遞信息,重構(gòu)"人貨場"的經(jīng)營模式。在新零售的背景下,以星巴克為代表的咖啡行業(yè)可借鑒SIVA理論,以消費者需求為出發(fā)點,尋找合適的解決方案,及時有效地為消費者提供信息,同時提升星巴克為消費者提供的價值感知,為消費者打造快捷方便的獲取途徑。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、“新零售”概念來源
二、星巴克在中國的發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、基于SIVA理論星巴克的營銷創(chuàng)新分析
(一)從Product到Solution
(二)從Promotion到Information
(三)從Price到Value
(四)從Place到Access
四、結(jié)語
本文編號:3846078
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一、“新零售”概念來源
二、星巴克在中國的發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、基于SIVA理論星巴克的營銷創(chuàng)新分析
(一)從Product到Solution
(二)從Promotion到Information
(三)從Price到Value
(四)從Place到Access
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