經(jīng)濟(jì)型酒店客房衛(wèi)生問題綜合治理新思路
發(fā)布時(shí)間:2023-04-09 17:33
<正>在經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模飛速擴(kuò)張的同時(shí),酒店衛(wèi)生質(zhì)量卻不如人意。衛(wèi)生問題曝光層出不窮,漱口杯、馬桶未消毒,床單布罩做不到一客一換,衛(wèi)生檢測(cè)菌落超標(biāo)等,顯示出經(jīng)濟(jì)型酒店的客房區(qū)域和設(shè)施設(shè)備等方面衛(wèi)生問題嚴(yán)重。消費(fèi)者自備出行住宿衛(wèi)生用品的行為顯示消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的信任危機(jī)。作為我國市場(chǎng)份額最大的住宿供給產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)型酒店衛(wèi)生質(zhì)量提升十分必要且迫切。一、本文研究對(duì)象與研究設(shè)計(jì)1.研究案例。本文選取杭州本地
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、本文研究對(duì)象與研究設(shè)計(jì)
1. 研究案例。
2. 研究設(shè)計(jì)。
二、不同視角的經(jīng)濟(jì)型酒店客房衛(wèi)生問題
1. 顧客角度。
2. 員工角度。
3. 管理者角度。
三、經(jīng)濟(jì)型酒店衛(wèi)生問題內(nèi)部原因探析
1. 員工執(zhí)行能力不足。
2. 員工滿意度低。
3. 酒店管理層不作為。
四、經(jīng)濟(jì)型酒店衛(wèi)生問題內(nèi)部系統(tǒng)性解決方案
1. 衛(wèi)生質(zhì)量戰(zhàn)略。
2. 衛(wèi)生管理。
五、經(jīng)濟(jì)型酒店衛(wèi)生問題綜合治理
1. 發(fā)揮政府管理部門的監(jiān)管作用。
2. 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展引領(lǐng)作用。
本文編號(hào):3787443
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一、本文研究對(duì)象與研究設(shè)計(jì)
1. 研究案例。
2. 研究設(shè)計(jì)。
二、不同視角的經(jīng)濟(jì)型酒店客房衛(wèi)生問題
1. 顧客角度。
2. 員工角度。
3. 管理者角度。
三、經(jīng)濟(jì)型酒店衛(wèi)生問題內(nèi)部原因探析
1. 員工執(zhí)行能力不足。
2. 員工滿意度低。
3. 酒店管理層不作為。
四、經(jīng)濟(jì)型酒店衛(wèi)生問題內(nèi)部系統(tǒng)性解決方案
1. 衛(wèi)生質(zhì)量戰(zhàn)略。
2. 衛(wèi)生管理。
五、經(jīng)濟(jì)型酒店衛(wèi)生問題綜合治理
1. 發(fā)揮政府管理部門的監(jiān)管作用。
2. 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展引領(lǐng)作用。
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