我國旅游業(yè)的快速發(fā)展與民眾生活水平的快速提升雙向拉動了餐飲業(yè)的火爆,在餐飲業(yè)中又以中小酒店為基礎(chǔ)業(yè)態(tài)。中小酒店業(yè)的興盛建立在激烈的同業(yè)市場競爭環(huán)境下,唯有經(jīng)營管理的強者才可以站穩(wěn)腳跟,贏得顧客的青睞。中小酒店的財務(wù)管理處于全部管理活動的核心位置,計財理財?shù)奶厥饴毮芤筘攧?wù)管理人員必須具有合格的職業(yè)操守,但中小酒店財務(wù)管理人員職業(yè)操守不足的問題時有暴露。問題在警示中小酒店要盯住加強財務(wù)管理職業(yè)操守管控的環(huán)節(jié),也在警示中小酒店財務(wù)管理人員要自覺地以職業(yè)操守嚴格律己。中職學校設(shè)有酒店財務(wù)管理課程,當從準酒店財務(wù)管理人員職業(yè)操守養(yǎng)成的入口即加強培育力度。

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【文章目錄】：
一、中小酒店財務(wù)管理人員職業(yè)操守不足問題的存在
二、嚴律中小酒店財務(wù)管理人員職業(yè)操守的對策



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