<正>華通架構(gòu)委員會由無線研發(fā)總監(jiān)擔(dān)任主任,CIO擔(dān)任秘書長,各品牌及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人、"小CIO"們參加。每個月有兩次工作會議。架構(gòu)委員會的工作機制不同于傳統(tǒng)的項目委員會,是業(yè)務(wù)驅(qū)動型的決策機構(gòu)。華住酒店集團（原漢庭酒店集團,以下簡稱華�。﹦�(chuàng)始人季琦先生對一線服務(wù)有9個字的要求,就是要讓客人"睡好覺、洗好澡、上好網(wǎng)"。其中,"上好網(wǎng)"也是重要的KPI。華住已經(jīng)和中國聯(lián)通形成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系,實現(xiàn)了酒店的全無線覆蓋（取消了有線網(wǎng)絡(luò)方式）。上海人曾為了在網(wǎng)絡(luò)好的地方搶拍汽車 

【文章來源】：企業(yè)管理. 2017,(05)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、“胖線上,快線下”的業(yè)務(wù)/技術(shù)戰(zhàn)略
    1. 打造內(nèi)部辦公門戶。
    2. 構(gòu)建消息總線。
    3. 融合通信。
    4. 打造溝通、協(xié)作平臺。
    5. APP快速開發(fā)框架。
    6. 私有化部署。
    7. 連接住客(會員)端APP。
二、華通架構(gòu)委員會在做什么?
    1. 組織架構(gòu)統(tǒng)一。
    2. 消息統(tǒng)一。
    3. 應(yīng)用模塊統(tǒng)一。
    4. 通信統(tǒng)一。
三、“小CIO”扮演什么角色?



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