自心理契約概念提出以來一直存在著觀點(diǎn)上的分歧,特別是"由誰(shuí)來代表組織與員工進(jìn)行義務(wù)和責(zé)任的交換"尚無定論。以海底撈公司為研究對(duì)象,采用扎根理論的方法進(jìn)行個(gè)案研究,探索組織與員工之間的心理契約多元交換關(guān)系及其對(duì)員工工作態(tài)度和行為的影響。結(jié)果顯示,組織與員工之間的心理契約可以通過"組織責(zé)任"與"員工義務(wù)"交換、"領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任"與"員工義務(wù)"交換這兩條直接路徑,以及"主管責(zé)任"與"員工義務(wù)"交換這條間接路徑來實(shí)現(xiàn)。 

【文章來源】：江西社會(huì)科學(xué). 2019,39(03)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：11 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
    (一) 心理契約的內(nèi)涵
        1. 心理契約概念。
        2. 心理契約主體。
        3. 心理契約客體。
    (二) 心理契約對(duì)員工工作行為的影響
三、研究設(shè)計(jì)
    (一) 研究方法
    (二) 數(shù)據(jù)來源
四、數(shù)據(jù)處理和分析
    (一) 開放性編碼
    (二) 主軸編碼
    (三) 選擇性編碼
    (四) 理論飽和度檢驗(yàn)
五、理論建構(gòu)
    (一) 組織與員工之間心理契約的多元關(guān)系路徑
        1. 直接路徑。
        2. 間接路徑。
    (二) 心理契約的涓滴路徑
        1.“責(zé)任”的涓滴路徑。
        2.“義務(wù)”的涓滴路徑。
    (三) 心理契約對(duì)員工工作態(tài)度和行為的影響
六、結(jié)論與啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]心理契約違背與員工的工作表現(xiàn):中國(guó)人傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用[J]. 汪林,儲(chǔ)小平.  軟科學(xué). 2008(12)
[2]心理契約違背、滿意度對(duì)管理者行為的影響機(jī)制[J]. 魏峰,任勝鋼,李燚.  管理工程學(xué)報(bào). 2008(02)
[3]心理契約履行和組織公民行為之間的關(guān)系研究[J]. 余琛.  心理科學(xué). 2007(02)
[4]中國(guó)背景下知識(shí)型員工的心理契約結(jié)構(gòu)研究[J]. 朱曉妹,王重鳴.  科學(xué)學(xué)研究. 2005(01)
[5]企業(yè)員工心理契約的結(jié)構(gòu)維度[J]. 陳加州,凌文輇,方俐洛.  心理學(xué)報(bào). 2003(03)



本文編號(hào)：3428117