本文關(guān)鍵詞：跨國餐飲企業(yè)在中國的本土化營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著世界各國或地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)逐漸融入全球經(jīng)濟(jì)之中,既世界經(jīng)濟(jì)一體化成為趨勢(shì),全球營銷成為餐飲企業(yè)國際化進(jìn)程中的必然選擇,但在制定全球化營銷策略時(shí),由于不同國家的差異性存在,需要根據(jù)不同國家的情況,有針對(duì)性的實(shí)施本土化營銷策略,這是餐飲企業(yè)跨國經(jīng)營過程中能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。 中國餐飲市場(chǎng)有著巨大的市場(chǎng)潛力,吸引著越來越多的跨國餐飲企業(yè)到中國經(jīng)營。而跨國餐飲企業(yè)在中國市場(chǎng)能否獲得成功的關(guān)鍵因素之一就是能否針對(duì)中國市場(chǎng)制定與執(zhí)行本土化營銷策略。本文以此為出發(fā)點(diǎn),通過研究跨國企業(yè)國際化中的本土化營銷策略,分析其實(shí)施本土化營銷策略的動(dòng)因,并以肯德基為例,研究其在中國實(shí)施本土化營銷策略的原因,并從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等四個(gè)方面研究肯德基在中國如何實(shí)施本土化營銷策略。本文目的是通過對(duì)跨國餐飲企業(yè)在中國實(shí)施本土化營銷的研究,把握跨國餐飲企業(yè)實(shí)施本土化營銷策略的基本方式,從中發(fā)現(xiàn)值得借鑒的地方,對(duì)中國餐飲企業(yè)的本土經(jīng)營以及國際化營銷提出建議。
【關(guān)鍵詞】：跨國餐飲企業(yè) 本土化 營銷策略
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;F719.3
【目錄】：

• 摘要4-7
• 1 緒論7-14
• 1.1 研究依據(jù)7-8
• 1.2 研究的現(xiàn)實(shí)意義8-9
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析9-10
• 1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3.2 國外研究現(xiàn)狀10
• 1.4 擬采取的研究方法及可行性分析10-11
• 1.5 本文結(jié)構(gòu)框架及可能的創(chuàng)新之處11-14
• 1.5.1 本文結(jié)構(gòu)框架11
• 1.5.2 本文邏輯結(jié)構(gòu)11-12
• 1.5.3 本文的可能創(chuàng)新之處12-14
• 2 相關(guān)理論綜述14-24
• 2.1 相關(guān)概念的界定14-16
• 2.1.1 跨國餐飲企業(yè)的概念14-15
• 2.1.2 餐飲企業(yè)國際化經(jīng)營的特征15-16
• 2.2 跨國市場(chǎng)營銷理論16-17
• 2.3 跨國市場(chǎng)營銷策略的選擇17-20
• 2.3.1 跨國經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化營銷理論17-18
• 2.3.2 跨國經(jīng)營本土化營銷理論18-19
• 2.3.3 跨國經(jīng)營全球本土化營銷理論19-20
• 2.4 跨國餐飲企業(yè)在中國實(shí)施本土化營銷策略的原因20-24
• 2.4.1 跨國餐飲企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)的動(dòng)因20-21
• 2.4.2 跨國餐飲企業(yè)在中國實(shí)施本土化營銷策略的原因21-24
• 3 肯德基在中國實(shí)施的本土化營銷策略24-36
• 3.1 肯德基的發(fā)展歷程24-25
• 3.1.1 肯德基的全球發(fā)展24
• 3.1.2 肯德基在中國的發(fā)展24-25
• 3.2 實(shí)施本土化營銷給肯德基帶來的優(yōu)勢(shì)25-27
• 3.3 肯德基的本土化營銷組合策略27-36
• 3.3.1 產(chǎn)品策略27-29
• 3.3.2 價(jià)格策略29-30
• 3.3.3 渠道策略30-33
• 3.3.4 促銷策略33-36
• 4 給中國餐飲企業(yè)帶來的啟示36-47
• 4.1 我國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀36-37
• 4.2 跨國餐飲企業(yè)對(duì)中國餐飲企業(yè)的影響37-38
• 4.2.1 跨國餐飲企業(yè)帶來的正面影響37-38
• 4.2.2 跨國餐飲企業(yè)帶來的負(fù)面影響38
• 4.3 給中國餐飲業(yè)的經(jīng)營帶來的啟示38-43
• 4.3.1 保證產(chǎn)品質(zhì)量38-39
• 4.3.2 持續(xù)創(chuàng)新39-40
• 4.3.3 建立品牌核心價(jià)值40-41
• 4.3.4 注重企業(yè)文化建設(shè)41-42
• 4.3.5 重視人才培養(yǎng)與技術(shù)應(yīng)用42-43
• 4.4 給中國餐飲企業(yè)的國際化帶來的啟示43-47
• 4.4.1 以需求為導(dǎo)向制定本土化產(chǎn)品營銷策略43-44
• 4.4.2 采取多種方式建立本土化渠道營銷策略44-45
• 4.4.3 綜合考慮多種因素后制定本土化價(jià)格策略45
• 4.4.4 創(chuàng)建良好關(guān)系的基礎(chǔ)上制定本土化促銷策略45-47
• 5 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：跨國餐飲企業(yè)在中國的本土化營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：334857