發(fā)布時間：2021-07-06 10:43

　　高級酒店想要獲得更好的發(fā)展,需要在財務(wù)戰(zhàn)略管理上進行有效的制定,財務(wù)戰(zhàn)略管理,可以幫助酒店,明確發(fā)展方向。在酒店經(jīng)營決策時,能夠提供有效幫助,使策略更加科學化、規(guī)律化。本文根據(jù)高星級酒店財務(wù)管理戰(zhàn)略的特點,進行了詳盡的闡述并提出了相應(yīng)的具體措施。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2019,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、實施財務(wù)戰(zhàn)略管理對于高星級酒店的積極意義
    1.企業(yè)在競爭的環(huán)境下實施財務(wù)戰(zhàn)略管理, 可以有效獲得內(nèi)外部信息。
    2.酒店的財務(wù)戰(zhàn)略管理, 能為酒店決策時提供重要信息。
    3.財務(wù)戰(zhàn)略管理是高星級酒店實施全面戰(zhàn)略管理的重要一環(huán)。
二、財務(wù)戰(zhàn)略管理在高星級酒店管理中的具體體現(xiàn)
    1.幫助高星級酒店戰(zhàn)略目標的制定, 為經(jīng)營決策服務(wù)。
    2.實施戰(zhàn)略成本管理。
    3.高星級酒店建立合理完善業(yè)績評價制度。
三、高星級酒店財務(wù)管理的主要問題
    1.為追求銷售收入, 忽略財務(wù)戰(zhàn)略與風險防范。
    2.缺少戰(zhàn)略成本意識, 現(xiàn)有資源利用不合理。
    3.采購評價及財務(wù)決策運作體系作用發(fā)揮不足。
四、提高高星級酒店財務(wù)戰(zhàn)略管理措施
    1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念, 接受新思想, 新意識。
    2.全方位的加強財務(wù)戰(zhàn)略成本控制。
    3.建立并完善財務(wù)危機預(yù)警體系。
    4.采用先進的方式提升財務(wù)管理隊伍。
五、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略 走出全球金融危機與國際貿(mào)易保護雙重陰影[J]. 田玉紅.  財務(wù)與會計. 2009(14)
[2]論大型展會期間高星級酒店房價的核心利益相關(guān)者——以廣交會為例[J]. 熊偉,吳必虎.  旅游研究. 2009(01)
[3]論財務(wù)管理的戰(zhàn)略觀——兼評財務(wù)管理中心論[J]. 王斌.  北京商學院學報. 1998(04)



本文編號：3268090