作為社會(huì)服務(wù)的組成部分,社區(qū)食堂近些年來有了一些發(fā)展。本文對(duì)上海市G街道社區(qū)食堂進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)政府、企業(yè)、社會(huì)等主體在社區(qū)食堂中分別發(fā)揮著不同的作用,它們彼此交叉合作,共同作用于社區(qū)食堂。但在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中仍然存在著一些現(xiàn)實(shí)障礙,例如政府補(bǔ)貼難以長(zhǎng)期為繼、企業(yè)輸血式發(fā)展入不敷出以及社會(huì)服務(wù)不穩(wěn)定等,這些問題使得社區(qū)食堂治理出現(xiàn)困難,難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。對(duì)此,必須從參與主體著手,從協(xié)同治理切入,構(gòu)建政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)以及社會(huì)支持的平衡治理模式,逐步擺脫社區(qū)食堂發(fā)展的桎梏。 

【文章來源】：齊齊哈爾師范高等專科學(xué)校學(xué)報(bào). 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、問題與線索
二、主體功能：社區(qū)食堂治理的利益相關(guān)者
    （一）政府機(jī)構(gòu)
        1. 資源整合。
        2. 交叉補(bǔ)貼。
        3. 強(qiáng)化引導(dǎo)，規(guī)范制度。
    （二）企業(yè)單位
        1. 為食堂輸血。
        2. 品牌效應(yīng)延伸。
        3. 商業(yè)化運(yùn)作。
    （三）社會(huì)組織與志愿者
三、現(xiàn)實(shí)梗阻：社區(qū)食堂發(fā)展的“癥結(jié)”所在
    （一）政府補(bǔ)貼難以長(zhǎng)期為繼
    （二）企業(yè)輸血式發(fā)展入不敷出
    （三）社會(huì)層面的服務(wù)存在不穩(wěn)定性
四、對(duì)癥下藥：社區(qū)食堂治理的“三維”整合路徑
    （一）政府引導(dǎo)：從掌舵到引導(dǎo)
    （二）企業(yè)主導(dǎo)：影響力規(guī)�；�
    （三）社會(huì)支持：完善社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)
五、結(jié)論與啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3241178