后疫情時(shí)代,旅游經(jīng)濟(jì)迎來(lái)復(fù)蘇。但是對(duì)于經(jīng)歷重創(chuàng)的企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),思考不應(yīng)停止。如何建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高企業(yè)免疫力,是需要專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)一步探討的主題。論文通過(guò)梳理疫情期間部分企業(yè)代表的方針政策,探討了酒店行業(yè)在疫情影響下今后的變革和努力方向。 

【文章來(lái)源】：中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 疫情對(duì)酒店行業(yè)的影響
2 疫情后的變革方向
    2.1 轉(zhuǎn)變思路，數(shù)字化、工業(yè)化經(jīng)營(yíng)成為常態(tài)
    2.2 共享員工，創(chuàng)新用工模式
    2.3 抱團(tuán)取暖，產(chǎn)業(yè)鏈深度融合
3 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]蹲低深思：疫情之下旅游企業(yè)如何生存[J]. 孫堅(jiān).  旅游學(xué)刊. 2020(08)
[2]疫情下的旅游酒店業(yè)態(tài)變革[J]. 楊賢敏.  財(cái)富時(shí)代. 2020(07)
[3]共克時(shí)艱 砥礪前行 疫情對(duì)酒店、旅游業(yè)的影響分析[J]. 冼鋒.  中國(guó)會(huì)展(中國(guó)會(huì)議). 2020(04)



本文編號(hào)：3240076