隨著咖啡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,中國咖啡產(chǎn)業(yè)的潛在利潤也非常巨大。同時,越來越多的咖啡品牌出現(xiàn)在中國市場�？Х刃袠I(yè)巨頭星巴克也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。僅僅通過"4P"傳統(tǒng)的營銷理論模式來分析星巴克的營銷策略是不夠的。服務(wù)和品牌文化也是咖啡行業(yè)不可缺少的因素。如何發(fā)展品牌文化,保持顧客的滿意度和忠誠度;與此同時保持良好的營銷業(yè)績是許多企業(yè)需要解決的難題。在國際品牌紛紛搶占中國咖啡市場的同時,中國本土咖啡品牌也在積極探索國際化道路。分析咖啡巨頭星巴克的品牌體驗營銷策略有助于中國咖啡品牌借鑒其成功的營銷模式并受其啟發(fā),順利成長和壯大甚至進行海外推廣。 

【文章來源】：北極光. 2019,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、星巴克品牌體驗研究
    1、客觀環(huán)境
    2、主觀感受
二、調(diào)研方法
    1、問卷調(diào)查
    2、面試訪談
三、對中國咖啡企業(yè)的啟示
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]體驗內(nèi)涵的界定與體驗營銷策略研究[J]. 王龍,錢旭潮.  華中科技大學學報(社會科學版). 2007(05)

碩士論文
[1]體驗式營銷在奢侈品品牌塑造中的策略研究[D]. 郭彥峰.北京服裝學院 2017



本文編號：3012726