隨著咖啡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,中國咖啡產(chǎn)業(yè)的潛在利潤也非常巨大。同時(shí),越來越多的咖啡品牌出現(xiàn)在中國市場(chǎng)�？Х刃袠I(yè)巨頭星巴克也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。僅僅通過"4P"傳統(tǒng)的營銷理論模式來分析星巴克的營銷策略是不夠的。服務(wù)和品牌文化也是咖啡行業(yè)不可缺少的因素。如何發(fā)展品牌文化,保持顧客的滿意度和忠誠度;與此同時(shí)保持良好的營銷業(yè)績是許多企業(yè)需要解決的難題。在國際品牌紛紛搶占中國咖啡市場(chǎng)的同時(shí),中國本土咖啡品牌也在積極探索國際化道路。分析咖啡巨頭星巴克的品牌體驗(yàn)營銷策略有助于中國咖啡品牌借鑒其成功的營銷模式并受其啟發(fā),順利成長和壯大甚至進(jìn)行海外推廣。 

【文章來源】：北極光. 2019,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、星巴克品牌體驗(yàn)研究
    1、客觀環(huán)境
    2、主觀感受
二、調(diào)研方法
    1、問卷調(diào)查
    2、面試訪談
三、對(duì)中國咖啡企業(yè)的啟示
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]體驗(yàn)內(nèi)涵的界定與體驗(yàn)營銷策略研究[J]. 王龍,錢旭潮.  華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2007(05)

碩士論文
[1]體驗(yàn)式營銷在奢侈品品牌塑造中的策略研究[D]. 郭彥峰.北京服裝學(xué)院 2017



本文編號(hào)：3012726