新冠疫情使我國(guó)住宿業(yè)受損嚴(yán)重,整個(gè)行業(yè)處在極度困難的時(shí)期。目前,我國(guó)住宿行業(yè)存在經(jīng)營(yíng)急劇下滑,現(xiàn)金流短缺,復(fù)產(chǎn)面臨客源驟減等問(wèn)題。經(jīng)筆者分析,運(yùn)營(yíng)成本高、融資難、轉(zhuǎn)型緩慢、風(fēng)險(xiǎn)管理弱為疫情下住宿業(yè)的痛點(diǎn),建議用好各級(jí)政府政策,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本;通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,利用AI建設(shè)智慧酒店;形成區(qū)域行業(yè)自救聯(lián)盟,積極推行共享員工;提檔升級(jí)服務(wù)流程,營(yíng)造安全衛(wèi)生環(huán)境,增強(qiáng)市場(chǎng)消費(fèi)信心;借機(jī)打造企業(yè)品牌核心,轉(zhuǎn)危為機(jī)形成競(jìng)爭(zhēng)力;積極推進(jìn)產(chǎn)教融合,提升住宿業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章來(lái)源】：全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2020,(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、疫情發(fā)生后,住宿業(yè)出現(xiàn)的困難
    1.住宿行業(yè)損失巨大,國(guó)內(nèi)品牌尤為明顯
    2.關(guān)店停業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)退兩難
    3.市場(chǎng)收縮較為明顯,境內(nèi)境外客流驟減
二、在疫情背景下住宿業(yè)的痛點(diǎn)分析
    1.運(yùn)營(yíng)成本高,企業(yè)負(fù)擔(dān)重
    2.現(xiàn)金流短缺,綠色通道亟待上線
    3.重資產(chǎn)投資,轉(zhuǎn)型發(fā)展舉步維艱
    4.應(yīng)急能力弱,風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)尚淺
三、住宿業(yè)抗擊疫情、提振信心的對(duì)策與建議
    1.用好各級(jí)政府政策,建立危機(jī)管理機(jī)制
    2.經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,建設(shè)AI智慧酒店
    3.形成行業(yè)自救聯(lián)盟,積極推行共享員工
    4.提檔升級(jí)服務(wù)流程,營(yíng)造安全衛(wèi)生環(huán)境
    5.積極推進(jìn)產(chǎn)教融合,提升住宿業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力



本文編號(hào)：2970506