【摘要】：正 員工的原創(chuàng)力,就是一顆蘊(yùn)涵巨大能量的原子彈。善于利用它,可以讓你的企業(yè)一飛沖天。一家公司,是一個(gè)人用腦?是幾個(gè)人用腦?還是所有人都用腦?這個(gè)問題的答案,決定著這家公司的質(zhì)量�；羧A德·舒爾茨,星巴克公司現(xiàn)任董事局主席兼CEO。從1987年入主星巴克那天起,他就揮舞著創(chuàng)新的魔杖,靠靈感而不是理性,靠猜想而不是經(jīng)驗(yàn),把星巴克咖啡塑造成現(xiàn)代咖啡文化中一只飛舞的精靈。全員期權(quán)方案在星巴克公司,員工不叫員工,而叫"合伙人"。這就是說,受雇于星巴克公司,就有可能成為星巴克的股東。1991年,星巴克開始實(shí)施"咖啡豆股票"。這是面向全體
[Abstract]:The original power of an employee is an atomic bomb with great energy. Be good at using it, you can let your business fly into the sky. A company, a man with a brain? How many people use their brains? Or does everyone use their brains? The answer to this question determines the quality of the company. Howard Schultz, current chairman and CEO. of Starbucks From the day he took control of Starbucks in 1987, he waved the wand of innovation, inspired rather than rational, guesswork rather than experience, shaping Starbucks coffee as a flying spirit in modern coffee culture. All-member option scheme in Starbucks, employees do not call employees, but called "partners." That said, being employed by Starbucks, Starbucks is likely to become a shareholder in Starbucks. In 1991, Starbucks began implementing "Coffee Bean shares." This is for everyone.
【分類號】：F719.3

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本文編號：2447918