本文關(guān)鍵詞：跨國酒店管理控制設(shè)計(jì)與評價(jià)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

專家合作，在度假村內(nèi)種植了不少和頤和園相同的樹木；安縵頤和是對于安縵酒店精神及頤和園的古老氣息最完；六、思考一直以來，無論是本土品牌酒店還是國際品牌；需要特別指出的是“國際連鎖酒店的本土化”并不是說；那么，如何最大限度地各取所長，實(shí)現(xiàn)國際化和本土化；參考文獻(xiàn)；[1]王捷二.國際酒店管理集團(tuán)在我國發(fā)展策略研究；[2]孫國霞.飯店集團(tuán)化在中國本土的發(fā)展問題及對；

專家合作，在度假村內(nèi)種植了不少和頤和園相同的樹木，就為了確保度假村和園林更能融為一體。度假村內(nèi)的大部分家具都是明式風(fēng)格，因采用上好的木料和木工，包括一些珍貴的楠木等，所以家具硬朗樸實(shí)，線條流暢，地上鋪著呈石青色的傳統(tǒng)金磚，這種名貴磚石經(jīng)過反復(fù)燒制并打磨而成，表面色澤光滑，敲打金磚還能發(fā)出金屬的聲音，地下還裝上地暖。三進(jìn)四合院最深處是一個(gè)荷花池，池中有戲臺，晚上就有藝人演出京劇和民樂等????

安縵頤和是對于安縵酒店精神及頤和園的古老氣息最完美的結(jié)合。所以這個(gè)在全球只有19家的酒店集團(tuán)催生了一大批安縵迷，這批忠實(shí)的支持者“哪里有安縵，他們就去哪里”。 安縵頤和：將自己深深的融入到周圍的環(huán)境中。從建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝飾到美食、服務(wù)。這里，感受四合院的古老，感受下棋、品茶的寧靜，感受細(xì)致入微的管家式服務(wù)。在這里，你不再是一個(gè)客人，而是風(fēng)塵樸樸回家休息的主人，管家為你安排好一切。你只需感受家的溫暖及平靜。安縵，她是低調(diào)的；是精致的；低調(diào)在于與周圍環(huán)境的和睦相處；精致在于一樹一花，一桌一椅的妥當(dāng)與精細(xì)。

六、思考 一直以來，無論是本土品牌酒店還是國際品牌酒店，都面臨著“本土化”和“國際化”的問題，本土品牌酒店希望能引入國際化的管理、國際化的人才、打造國際化品牌……而國際品牌酒店希望能更好地融入中國市場、產(chǎn)品本土化、服務(wù)本土化、吸引更多的本土客人……

需要特別指出的是“國際連鎖酒店的本土化”并不是說外來酒店進(jìn)入中國以后，就要改變一切，使酒店的一切都符合中國人的消費(fèi)習(xí)慣。如果是這樣，那么這些就不是國際酒店了，只能是復(fù)制了的中國本土酒店，而且在復(fù)制中存在走樣，是復(fù)制后的“次品”。外來國際酒店不能“忘本”，要在保持其原有特色的基礎(chǔ)上“盡量”迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣吧。

那么，如何最大限度地各取所長，實(shí)現(xiàn)國際化和本土化的有機(jī)結(jié)合，做到“思考全球化，行動(dòng)本土化”呢？如何把握“本土化”的度，使外來酒店既突出其原有特色又能迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣呢？這些將是國際連鎖酒店中國本土化的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

[1]王捷二. 國際酒店管理集團(tuán)在我國發(fā)展策略研究[J]. 旅游學(xué)刊. 2006(12)

[2]孫國霞. 飯店集團(tuán)化在中國本土的發(fā)展問題及對策[D]. 東北師范大學(xué). 2010

[3]楊道柱. 跨國酒店管理控制設(shè)計(jì)與評價(jià)研究[D]. 山東大學(xué). 2006

[4]陸一萍. 國際酒店管理集團(tuán)在華酒店管理的本土化研究[J].蘇州大學(xué).2010

[5]吳慧、黃勛敬.《現(xiàn)代酒店人力資源管理與開發(fā)》.廣東旅游出版社, 2005

[6]劉喜華. 淺析國際酒店集團(tuán)高層管理人才本土化策略[J].長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，，2011

[7]邁點(diǎn)網(wǎng). 酒店點(diǎn)新需求：本土化 國際化.(2009).

[8]邁點(diǎn)網(wǎng). 國際酒店管理公司經(jīng)營模式與本土化創(chuàng)新. (2010) .

[9]宏觀財(cái)經(jīng). 國際酒店：三策助力本土化.(2012).http//www.htcj888.com

[10]同城旅游網(wǎng).酒店本土化發(fā)展策略.（2011）.http//www.17u.cn

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