本文關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店核心競爭力研究——以“如家”連鎖酒店為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店核心競爭力研究——以“如家”連鎖酒店為例

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內(nèi)容提示：進(jìn)入21世紀(jì)，，更多的旅游者青睞于經(jīng)濟(jì)型酒店，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店快速成長，隨之帶來了市場競爭的日趨激烈，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店只有注重核心競爭力的培育和維護(hù)，才能獲得持續(xù)地競爭優(yōu)勢和永續(xù)地發(fā)展。然而核心競爭力理論尚不完善，至今還沒有形成嚴(yán)密的科學(xué)體系，在酒店管理中的應(yīng)用更有待于進(jìn)一步深入研究。鑒于此，本研究擬通過對經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店核心競爭力的培育、維護(hù)等方面的研究，結(jié)合當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店經(jīng)營管理現(xiàn)狀提出相關(guān)建議與對策，以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)型酒店的進(jìn)一步快速健康發(fā)展。 本研究綜合運(yùn)用了理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法、實(shí)踐調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法等方法，其中訪談法及現(xiàn)場觀察法等實(shí)踐調(diào)查方法為本研究獲取了大量的一手資料，保證了研究的科學(xué)性。 本研究首先介紹了經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店核心競爭力研究的背景、理論基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上分析了經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店核心競爭力的構(gòu)成要素及其影響因素；其次，建立了經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店核心競爭力體系，提出經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店核心競爭力培育方法以及核心競爭力的自我保護(hù)和酒店主動(dòng)保護(hù)兩種保護(hù)方法；然后，以“如家”經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店作為個(gè)案對其核心競爭力進(jìn)行分析；最后，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)型酒店核心競爭力現(xiàn)狀，提出了培育與提升核心競爭力的相關(guān)對策和建議。 通過研究，本論文得出以下主要結(jié)論： （1）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店核心競爭

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