本文關(guān)鍵詞： 供應(yīng)鏈 治理結(jié)構(gòu) 市場制 科層制結(jié)構(gòu) 資產(chǎn)專用性 縱向一體化 集中式 麥當(dāng)勞 案例研究 肯德基　出處：《軟科學(xué)》2009年07期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：通過文獻(xiàn)回顧和梳理,歸納出影響供應(yīng)鏈治理結(jié)構(gòu)的幾個(gè)關(guān)鍵因素,并運(yùn)用案例研究方法,以中國麥當(dāng)勞和肯德基的集中式外賣模式為例,分析二者在供應(yīng)鏈治理結(jié)構(gòu)上的差異。一方面檢驗(yàn)了原有的關(guān)鍵因素———資產(chǎn)專用性和風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度;另一方面識(shí)別出新的關(guān)鍵影響因素———本地嵌入性。
[Abstract]:By reviewing and combing the literature, this paper sums up several key factors that affect the governance structure of supply chain, and takes the centralized take-out model of McDonald's and KFC in China as an example. This paper analyzes the differences between the two factors in the governance structure of supply chain. On the one hand, it tests the asset specificity and risk intensity of the original key factors; on the other hand, it identifies the new key influencing factor --local embeddedness.
【作者單位】： 南開大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】：F274;F719.3

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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5 文Z，

本文編號(hào)：1551077