本文關(guān)鍵詞：股份制商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究

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【摘要】：股份制商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新是在經(jīng)濟新常態(tài)、利率市場化和互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的背景下,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。自改革開放以來,我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動不斷,主要經(jīng)歷了資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、負債業(yè)務(wù)創(chuàng)新、中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新三個歷史階段。近10年來各類金融機構(gòu)快速發(fā)展,各種業(yè)務(wù)互相滲透和融合,尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展深刻的改變了人們的生活方式,作為我國金融體系的重要組成力量,股份制商業(yè)銀行應(yīng)積極進行金融產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足市場多元化需求,提高競爭優(yōu)勢。本文首先研究了國內(nèi)外金融產(chǎn)品創(chuàng)新的理論和相關(guān)文獻,以及金融產(chǎn)品創(chuàng)新的特征及存在的風(fēng)險,仔細分析了我國股份制商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新活動頻繁,創(chuàng)新產(chǎn)品較多,且向著組合產(chǎn)品創(chuàng)新的趨勢發(fā)展,開始了綜合金融服務(wù)和定制化金融服務(wù)。負債業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新活動較少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍較單一,但在利率市場化逐步放開的背景下,產(chǎn)品創(chuàng)新開始有了新的進展。中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品被完美的植入到綜合金融服務(wù)中。提出了我國股份制商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新中存在的主要問題。本文選取了浙商銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的案例進行了具體分析,揭示出金融產(chǎn)品創(chuàng)新的趨勢。最后提出建議,股份制商業(yè)銀行應(yīng)從分析零售客戶特征、選擇零售產(chǎn)品創(chuàng)新策略、開發(fā)和推廣創(chuàng)新產(chǎn)品三個方面著手重點創(chuàng)新零售金融產(chǎn)品；加強理財產(chǎn)品創(chuàng)新能力,向資產(chǎn)管理和財富管理轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新多功能產(chǎn)品,拓寬中間業(yè)務(wù)服務(wù)渠道；金融產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)與銀行發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；通過積極打造具有銀行特色的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、整合線上與線下業(yè)務(wù)、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)等方面促進互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新；最后提出建立以市場需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新機制,完善內(nèi)部創(chuàng)新管理機制和建立科學(xué)的人才管理機制。
【關(guān)鍵詞】：金融產(chǎn)品創(chuàng)新 市場需求 互聯(lián)網(wǎng)金融
【學(xué)位授予單位】：天津財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 內(nèi)容摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 研究背景及意義9-13
• 1.1.1 研究背景9-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述13-16
• 1.2.1 國外研究綜述13-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述14-16
• 1.3 研究主要內(nèi)容16
• 1.4 研究方法及創(chuàng)新點16-18
• 1.4.1 研究方法16
• 1.4.2 創(chuàng)新點16-18
• 第2章 金融產(chǎn)品創(chuàng)新理論18-25
• 2.1 金融產(chǎn)品創(chuàng)新的起源及概念18-20
• 2.1.1 金融產(chǎn)品的概念及分類18
• 2.1.2 金融產(chǎn)品創(chuàng)新的起源18-19
• 2.1.3 金融產(chǎn)品創(chuàng)新的概念19-20
• 2.2 國內(nèi)外金融產(chǎn)品創(chuàng)新理論研究20-22
• 2.2.1 國外金融產(chǎn)品創(chuàng)新理論研究20-21
• 2.2.2 國內(nèi)金融產(chǎn)品創(chuàng)新理論研究21-22
• 2.3 金融產(chǎn)品創(chuàng)新的特征及存在的風(fēng)險22-25
• 2.3.1 金融產(chǎn)品創(chuàng)新的特征22-24
• 2.3.2 金融產(chǎn)品創(chuàng)新可能存在的風(fēng)險24-25
• 第3章 股份制商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀與問題分析25-35
• 3.1 股份制商業(yè)銀行的范圍界定和發(fā)展情況25-28
• 3.1.1 股份制商業(yè)銀行的范圍界定25
• 3.1.2 股份制商業(yè)銀行的發(fā)展情況25-28
• 3.2 股份制商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀28-32
• 3.2.1 資產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀28-30
• 3.2.2 負債業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀30-31
• 3.2.3 中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀31-32
• 3.3 股份制商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新存在的問題32-35
• 3.3.1 金融產(chǎn)品創(chuàng)新同質(zhì)化程度高32-33
• 3.3.2 金融產(chǎn)品創(chuàng)新面臨轉(zhuǎn)型壓力33
• 3.3.3 金融產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏市場導(dǎo)向33-35
• 第4章 浙商銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新案例分析35-43
• 4.1 案例背景介紹35-36
• 4.2 金融產(chǎn)品創(chuàng)新的組織流程36
• 4.3 金融創(chuàng)新產(chǎn)品36-41
• 4.3.1 小微企業(yè)金融產(chǎn)品36-37
• 4.3.2 公司金融產(chǎn)品37-38
• 4.3.3 存款類產(chǎn)品38-39
• 4.3.4 理財及其他產(chǎn)品39-41
• 4.4 金融產(chǎn)品創(chuàng)新的案例啟示41-43
• 第5章 股份制商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的建議43-50
• 5.1 金融產(chǎn)品創(chuàng)新的重點43-46
• 5.1.1 積極創(chuàng)新零售金融產(chǎn)品43-44
• 5.1.2 加快中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展44-46
• 5.1.3 產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)與銀行發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合46
• 5.2 大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融46-48
• 5.2.1 積極打造銀行特色的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和服務(wù)47
• 5.2.2 整合線上與線下業(yè)務(wù)47-48
• 5.2.3 利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)48
• 5.3 完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新機制48-50
• 5.3.1 完善以市場需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新機制48
• 5.3.2 完善內(nèi)部創(chuàng)新管理機制48-49
• 5.3.3 建立科學(xué)的人才管理機制49-50
• 參考文獻50-53
• 致謝53

【相似文獻】

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本文編號：992420