本文關鍵詞：我國融資租賃企業(yè)風險管理研究

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【摘要】：中小企業(yè)融資難是普遍存在的社會問題。在經(jīng)濟“新常態(tài)”的大背景下,融資租賃為中小企業(yè)融資提供了一種新的思路,為企業(yè)的發(fā)展提供了全新支持。本文系統(tǒng)研究了融資租賃公司的風險管理問題。本文采用理論聯(lián)系實際的方法進行研究,側(cè)重于實際運用和效果。本研究站在融資租賃公司即出租人的角度,在詳細闡述融資租賃公司可能面臨的主要風險——信用風險、流動性風險、道德風險、市場風險、政策法律風險的基礎上,深入分析其引發(fā)機制及造成影響,然后就融資租賃公司如何進行風險管理提出了幾種針對性的方法,最后在R融資租賃公司的T醫(yī)院的案例分析中運用前述理論解決該企業(yè)實踐中遇到的風險及其風險管控。本文的研究結(jié)論對與我國融資租賃公司的風險控制實踐具有一定的借鑒意義。
【關鍵詞】：融資租賃 風險管理 風險應對
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.39;F272.3
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 融資租賃概念界定10-11
• 1.2.1 融資租賃與經(jīng)營租賃10-11
• 1.2.2 融資租賃與金融租賃11
• 1.3 國內(nèi)外融資租賃發(fā)展階段11-14
• 1.3.1 我國融資租賃發(fā)展階段11-13
• 1.3.2 國外融資租賃發(fā)展階段13-14
• 1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14
• 1.5 思路和架構(gòu)14-16
• 第二章 研究綜述16-20
• 2.1 融資租賃基本功能16
• 2.2 融資租賃的金融功能16-17
• 2.3 相關研究回顧17-20
• 第三章 融資租賃風險形成機理分析20-28
• 3.1 融資租賃業(yè)務的基本特征20-21
• 3.2 融資租賃的操作模式21-22
• 3.3 融資租賃風險產(chǎn)生機理分析22-28
• 3.3.1 融資租賃風險認識22-23
• 3.3.2 融資租賃風險的產(chǎn)生機制23-25
• 3.3.3 利用信息不對稱理論對融資租賃風險的理論分析25-28
• 第四章 融資租賃企業(yè)風險分析28-35
• 4.1 融資租賃SWOT分析28-30
• 4.1.1 優(yōu)勢28
• 4.1.2 劣勢28-29
• 4.1.3 機會29
• 4.1.4 威脅29-30
• 4.2 信用風險30-31
• 4.2.1 信用風險定義30
• 4.2.2 信用風險類型30-31
• 4.3 流動性風險31-32
• 4.3.1 流動性風險定義31
• 4.3.2 流動性風險的成因31
• 4.3.3 流動性風險的危害31-32
• 4.4 道德風險32
• 4.4.1 道德風險含義32
• 4.4.2 道德風險危害32
• 4.5 市場風險32-33
• 4.5.1 市場風險定義32
• 4.5.2 市場風險類型32-33
• 4.6 政策法律風險33-35
• 4.6.1 政策風險分析33-34
• 4.6.2 法律風險分析34-35
• 第五章 融資租賃企業(yè)風險管理35-41
• 5.1 信用風險管理35-36
• 5.1.1 對交易對手進行信用檢查35
• 5.1.2 購買租賃保險35-36
• 5.1.3 要求承租入預付租金或保證金36
• 5.1.4 建立預警模式，，提前防范信用風險36
• 5.2 流動性風險管理36-37
• 5.2.1 銀租合作36-37
• 5.2.2 資產(chǎn)證券化37
• 5.2.3 做好資金籌劃37
• 5.3 道德風險管理37-38
• 5.4 市場風險管理38-39
• 5.4.1 利率風險管理38
• 5.4.2 匯率風險管理38-39
• 5.5 租賃物技術(shù)落后風險管理39
• 5.6 政策法律風險管理39-41
• 5.6.1 政策風險管理39-40
• 5.6.2 法律風險管理40-41
• 第六章 R融資租賃公司風險管理案例分析41-45
• 6.1 項目概況41
• 6.2 交易結(jié)構(gòu)41-42
• 6.3 企業(yè)介紹42
• 6.4 主要風險分析42-44
• 6.4.1 租賃物風險分析42-43
• 6.4.2 承租方風險分析43-44
• 6.4.3 擔保風險分析44
• 6.5 項目結(jié)論44-45
• 第七章 建議與展望45-49
• 7.1 結(jié)論45
• 7.2 建議45-48
• 7.3 展望48-49
• 參考文獻49-50
• 致謝50-51

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3 鄭Y髏

本文編號：983726