本文關(guān)鍵詞：論我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的問題與對策

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【摘要】：村鎮(zhèn)銀行是2006年后在我國建立起來的一種以促進我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為宗旨的新型金融組織形式。截至2013年底,全國共組建村鎮(zhèn)銀行1071家,地處中西部地區(qū)的占比達62%,直接和間接由民間資本入股的占比達71%,各項貸款余額中農(nóng)戶貸款和小微企業(yè)貸款合計占比90%,村鎮(zhèn)銀行已成為服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的生力軍。我國農(nóng)村金融領(lǐng)域現(xiàn)有農(nóng)村信用社、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等多家金融機構(gòu),但其對“三農(nóng)”本身的扶持力度是遠遠不夠的。隨著外向型農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化程度不斷提高,我國農(nóng)村地區(qū)對資金的需求也呈剛性增長態(tài)勢,因此需要金融部門在信貸、結(jié)算、委托代理、資金管理、信息咨詢等各方面提供全方位的服務(wù)與支持,但目前農(nóng)村金融體系存在組織機構(gòu)單調(diào)、網(wǎng)點布局滯后、服務(wù)功能不全、業(yè)務(wù)品種單一等不足,因此設(shè)立村鎮(zhèn)銀行無疑對激活農(nóng)村金融市場、完善農(nóng)村金融組織體系、搭建農(nóng)村金融供給新渠道和改進農(nóng)村金融服務(wù)具有積極的意義。村鎮(zhèn)銀行經(jīng)過8年的摸索和發(fā)展,自身也面臨著市場定位偏離、經(jīng)營風險復(fù)雜、風險管理體系不健全等困難,如何解決這些困難是非常值得研究和探索的。本文采用比較分析法、案例分析法、閱讀文獻法等多方法相結(jié)合的方式,從分析村鎮(zhèn)銀行的成長與發(fā)展入手,探討村鎮(zhèn)銀行面臨的市場定位、經(jīng)營風險和發(fā)展戰(zhàn)略等問題,接著在吸收國外村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出解決我國村鎮(zhèn)銀行面臨問題的可行性措施。最后,建議村鎮(zhèn)銀行制定普惠金融的發(fā)展戰(zhàn)略,以期對我村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展提供幫助。
【關(guān)鍵詞】：普惠金融 村鎮(zhèn)銀行 問題 對策
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.35
【目錄】：

• 提要4-7
• 1 引言7-12
• 1.1 研究背景及意義7-8
• 1.1.1 研究的背景7
• 1.1.2 研究的意義7-8
• 1.2 國內(nèi)外文獻綜述8-10
• 1.2.1 國外文獻綜述8-9
• 1.2.2 國內(nèi)文獻綜述9-10
• 1.3 本文的基本框架10
• 1.4 本文的研究方法、創(chuàng)新與不足10-12
• 1.4.1 本文的研究方法10-11
• 1.4.2 本文的創(chuàng)新11
• 1.4.3 本文的不足11-12
• 2 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)理論12-15
• 2.1 村鎮(zhèn)銀行的概念12
• 2.2 村鎮(zhèn)銀行的特點12-13
• 2.2.1 服務(wù)便捷12
• 2.2.2 準入門檻低12
• 2.2.3 市場定位明確12
• 2.2.4 發(fā)起人制度12-13
• 2.3 發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的重要性13-14
• 2.3.1 彌補市場空缺13
• 2.3.2 促進行業(yè)競爭13
• 2.3.3 滿足貸款需求13-14
• 2.4 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的理論基礎(chǔ)14-15
• 2.4.1 麥金農(nóng)和肖的金融深化理論14
• 2.4.2 金融成長的內(nèi)生理論14
• 2.4.3 發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的理論14-15
• 3 我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題15-27
• 3.1 我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀15-16
• 3.1.1 試點階段：2006年至2007年15
• 3.1.2 推廣階段：2007年至2010年15
• 3.1.3 鋪開階段：2011年至今15-16
• 3.2 我國村鎮(zhèn)銀行存在的問題16-27
• 3.2.1 市場定位偏離16-19
• 3.2.2 經(jīng)營風險復(fù)雜19-21
• 3.2.3 中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯后21-23
• 3.2.4 利率市場化加大了經(jīng)營難度23-24
• 3.2.5 風險管理體系不健全24-25
• 3.2.6 科技建設(shè)滯后25-27
• 4 國外村鎮(zhèn)銀行發(fā)展情況及成功經(jīng)驗27-30
• 4.1 孟加拉鄉(xiāng)村銀行概述27-28
• 4.1.1 孟加拉鄉(xiāng)村銀行的發(fā)展狀況27
• 4.1.2 孟加拉鄉(xiāng)村銀行的成功經(jīng)驗27-28
• 4.2 美國社區(qū)銀行概述28-30
• 4.2.1 美國社區(qū)銀行的發(fā)展狀況28
• 4.2.2 美國社區(qū)銀行的成功經(jīng)驗28-30
• 5 促進我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的對策30-44
• 5.1 調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)30-31
• 5.1.1 堅持股權(quán)適度集中的原則30
• 5.1.2 引導(dǎo)民間資本參股村鎮(zhèn)銀行30-31
• 5.1.3 探索“發(fā)起行＋地方政府”控股模式31
• 5.2 建立和完善風險控制體系31-34
• 5.2.1 建立適宜的外部監(jiān)管標準31-32
• 5.2.2 制定審慎的內(nèi)部稽核制度32-34
• 5.3 改進業(yè)務(wù)經(jīng)營模式34-39
• 5.3.1 改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式34
• 5.3.2 大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)34-35
• 5.3.3 積極發(fā)展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)35-37
• 5.3.4 加強存款吸收37-38
• 5.3.5 不斷加強科技建設(shè)38-39
• 5.4 積極應(yīng)對利率市場化39-40
• 5.4.1 開展精細化服務(wù)39
• 5.4.2 健全貸款利率定價機制39-40
• 5.4.3 建立利率風險防控機制40
• 5.4.4 做好人力隊伍建設(shè)40
• 5.5 制定普惠金融發(fā)展戰(zhàn)略40-44
• 5.5.1 明確原則41
• 5.5.2 制定目標41
• 5.5.3 采取措施41-44
• 6 結(jié)論44-45
• 參考文獻45-47
• 后記47-48
• 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果48-49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王修華;賀小金;何婧;;村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的制度約束及優(yōu)化設(shè)計[J];農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題;2010年08期

2 趙志剛;巴曙松;;我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展困境與政策建議[J];新金融;2011年01期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 何穎媛;我國村鎮(zhèn)銀行脆弱性的測度及成因分析[D];中南大學(xué);2013年

2 許丹丹;中國農(nóng)村金融可持續(xù)發(fā)展問題研究[D];吉林大學(xué);2013年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 姬雪萍;我國村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展分析[D];山西財經(jīng)大學(xué);2011年

2 熊頤舟;中外資村鎮(zhèn)銀行比較分析[D];廈門大學(xué);2009年

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本文編號：949366