我國股份制商業(yè)銀行人員配置模型研究
本文關(guān)鍵詞:我國股份制商業(yè)銀行人員配置模型研究
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【摘要】:本文在借鑒現(xiàn)代國外商業(yè)銀行人員配置經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國股份制商業(yè)銀行的現(xiàn)狀,根據(jù)科布和道格拉斯函數(shù)推導(dǎo)建立了以價值創(chuàng)造為主導(dǎo)的人員編制配置模型,并針對業(yè)務(wù)條線、戰(zhàn)略重點業(yè)務(wù)和總行本部人員配置進行具體分析,以期為股份制商業(yè)銀行科學(xué)、合理地配置人員提供新的視角和方法。
【作者單位】: 中國光大銀行人力資源部;
【關(guān)鍵詞】: 商業(yè)銀行 人員配置 模型研究
【分類號】:F832.33;F272.92;F224
【正文快照】: 商業(yè)銀行經(jīng)營效率高低取決于人員配置的效率,人員配置是股份制商業(yè)銀行人力資源管理一項重要工作。人力資源部門應(yīng)緊緊圍繞著銀行戰(zhàn)略目標,在對銀行所需人員數(shù)量、類型、崗位等分析的基礎(chǔ)上,確定出適合銀行發(fā)展需要的人員數(shù)量及界限,以達到“人崗匹配、人盡其才和才盡其用”
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,本文編號:940387
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