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多元化并購、股權(quán)安排與公司長期財富效應(yīng)

發(fā)布時間:2017-09-26 00:07

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【摘要】:利用2004~2010年發(fā)生股權(quán)交易并購的171家公司樣本,考察了并購類型、股權(quán)安排與公司長期財富效應(yīng)之間的關(guān)系。實證結(jié)果發(fā)現(xiàn),與同業(yè)并購而言,多元化并購在當(dāng)年和之后第一年有著較高的股票年度回報率,但隨后則表現(xiàn)為較差的市場財富效應(yīng);與上市公司直接控制相比,金字塔結(jié)構(gòu)的股權(quán)安排有著較差的股票年度回報率。進(jìn)一步的并購類型分組考察發(fā)現(xiàn),多元化并購下的金字塔結(jié)構(gòu)反而因為有助于緩解公司多元化帶來的運營風(fēng)險而表現(xiàn)出較高的市場價值,但長期來看,依然有著較差的市場表現(xiàn)。實證結(jié)果表明,公司多元化并購、股權(quán)金字塔結(jié)構(gòu)安排均存在較大的代理問題風(fēng)險,這對實施并購的公司具有一定的借鑒意義。
【作者單位】: 西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】多元化并購 股權(quán)安排 金字塔結(jié)構(gòu) 財富效應(yīng)
【基金】:國家自然科學(xué)基金面上項目(71072096) 教育部人文社會科學(xué)研究項目(09YJC630185)
【分類號】:F832.51
【正文快照】: 一、引言自美國20世紀(jì)六七十年代開始大規(guī)模的混合多元化兼并運動以來,多元化集團(tuán)就成為產(chǎn)業(yè)組織中最普遍的組織形式。之后雖然也經(jīng)歷了大量多元化集團(tuán)公司的剝離和“歸核化”運動,但這種組織形式依然不斷地衍生和發(fā)展,在發(fā)展中國家中更是如此。許多研究學(xué)者都認(rèn)為,早期的集團(tuán)

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本文編號:920326

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