本文關(guān)鍵詞：中行L分行大型鋼企貿(mào)易金融業(yè)務(wù)策略研究

  更多相關(guān)文章： 大型鋼鐵企業(yè) 中國(guó)銀行 貿(mào)易金融業(yè)務(wù) 供應(yīng)鏈融資

【摘要】：對(duì)于中國(guó)銀行L分行來(lái)說(shuō),大型鋼鐵企業(yè)對(duì)其貿(mào)易金融業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度不容小覷,2014年,大型鋼鐵企業(yè)的貿(mào)易金融業(yè)務(wù)非息收入貢獻(xiàn)度占據(jù)整個(gè)L分行的三分之一,鋼鐵行業(yè)整體國(guó)際貿(mào)易結(jié)算量占L分行總量的28%。多年來(lái),大型鋼鐵企業(yè)支撐著L分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,成為L(zhǎng)分行最重要的客戶群體�？扇缃�,我國(guó)鋼鐵行業(yè)陷入前所未有的困境,維持薄利經(jīng)營(yíng)、控制產(chǎn)能、大力推進(jìn)節(jié)能減耗將成為一段時(shí)期內(nèi)的主旋律,L分行的貿(mào)易金融業(yè)務(wù)因此受到極大的負(fù)面影響。另一方面,我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的政策紅利接踵而來(lái),“一帶一路”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的提出、自貿(mào)區(qū)的大力推展以及亞投行、絲路基金等國(guó)際性金融機(jī)構(gòu)的成立等,為鋼鐵行業(yè)復(fù)蘇帶來(lái)新契機(jī)。因此,在如今挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)期,如何構(gòu)建中國(guó)銀行L分行大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的特色策略,無(wú)疑具有十分重要的意義。論文首先結(jié)合中行L分行的實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),分析L分行貿(mào)易金融部的發(fā)展現(xiàn)狀和大型鋼鐵企業(yè)對(duì)L分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,指出大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)發(fā)展受阻的原因主要表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)蕭條,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,大型鋼企融資渠道拓寬等方面；然后,結(jié)合大型鋼鐵企業(yè)的組織架構(gòu)實(shí)例,分析其貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的兩類需求,并概括出新時(shí)期下大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求呈現(xiàn)的以下特點(diǎn)：訂制化需求、低成本貿(mào)易融資需求、境外貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求、基于電子商務(wù)模式下貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求同步增加；最后,針對(duì)以上需求特點(diǎn)進(jìn)行L分行大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的策略設(shè)計(jì),提出包含供應(yīng)鏈融資、海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、跨境人民幣等業(yè)務(wù)的具體產(chǎn)品配置方案,形成順應(yīng)未來(lái)金融發(fā)展方向、貼合國(guó)家政策熱點(diǎn)、助力業(yè)務(wù)指標(biāo)完成的策略建議。
【關(guān)鍵詞】：大型鋼鐵企業(yè) 中國(guó)銀行 貿(mào)易金融業(yè)務(wù) 供應(yīng)鏈融資
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.31;F832.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 選題背景及研究意義8-9
• 1.1.1 論文的選題背景8-9
• 1.1.2 論文的研究意義9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法11-14
• 1.3.1 論文的研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線11-13
• 1.3.2 論文的研究方法13-14
• 2 L分行的大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析14-23
• 2.1 L分行貿(mào)易金融部情況介紹14-17
• 2.1.1 L分行貿(mào)易金融部簡(jiǎn)介14
• 2.1.2 收入構(gòu)成和考核指標(biāo)14-15
• 2.1.3 四類貿(mào)易金融產(chǎn)品及其特征15-17
• 2.2 L分行的大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展受阻原因17-23
• 2.2.1 貿(mào)易金融業(yè)務(wù)整體情況17-19
• 2.2.2 大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)現(xiàn)狀19-21
• 2.2.3 大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)發(fā)展受阻原因21-23
• 3 L分行的大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求分析23-30
• 3.1 大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求分析23-28
• 3.1.1 大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)架構(gòu)介紹——以鞍鋼為例23-26
• 3.1.2 大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的兩類需求26-28
• 3.2 大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求的特點(diǎn)28-30
• 3.2.1 訂制化貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求逐漸增加28
• 3.2.2 低成本貿(mào)易融資需求日益凸顯28
• 3.2.3 境外貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求大幅增長(zhǎng)28
• 3.2.4 基于電子商務(wù)模式下貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求顯現(xiàn)28-30
• 4 L分行大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的策略設(shè)計(jì)30-43
• 4.1 貿(mào)易金融業(yè)務(wù)策略的目標(biāo)30
• 4.1.1 貼合大型鋼鐵企業(yè)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)需求30
• 4.1.2 順應(yīng)未來(lái)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)30
• 4.1.3 有利于中行貿(mào)易金融部考核指標(biāo)的完成30
• 4.2 貿(mào)易金融業(yè)務(wù)策略制訂依據(jù)30-31
• 4.2.1 以中行現(xiàn)有的貿(mào)易金融產(chǎn)品體系為依據(jù)30
• 4.2.2 以中行的獨(dú)占性優(yōu)勢(shì)為依據(jù)30-31
• 4.2.3 以國(guó)家金融政策導(dǎo)向?yàn)橐罁?jù)31
• 4.2.4 以銀行與客戶需求的契合點(diǎn)為依據(jù)31
• 4.3 在線供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)策略31-35
• 4.3.1 產(chǎn)品配置思路31-32
• 4.3.2 上游原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品配置32-34
• 4.3.3 下游產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的產(chǎn)品配置34-35
• 4.3.4 策略優(yōu)勢(shì)分析35
• 4.4 海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)策略35-38
• 4.4.1 產(chǎn)品配置思路35-36
• 4.4.2 國(guó)際貿(mào)易融資的產(chǎn)品配置36-37
• 4.4.3 對(duì)外工程承包和境外公司融資的產(chǎn)品配置37-38
• 4.4.4 策略優(yōu)勢(shì)分析38
• 4.5 跨境人民幣業(yè)務(wù)策略38-43
• 4.5.1 產(chǎn)品配置思路38-39
• 4.5.2 貿(mào)易項(xiàng)下的產(chǎn)品配置39
• 4.5.3 資本項(xiàng)下的產(chǎn)品配置39-41
• 4.5.4 策略優(yōu)勢(shì)分析41-43
• 結(jié)論43-45
• 參考文獻(xiàn)45-46
• 致謝46-47

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：896166