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無錫某農村商業(yè)銀行經營效率的影響因素和對策研究

發(fā)布時間:2017-09-05 00:17

  本文關鍵詞:無錫某農村商業(yè)銀行經營效率的影響因素和對策研究


  更多相關文章: 銀行 分支機構 效率 DEA Tobit模型


【摘要】:改革的目的是為了提高效率,而效率則代表了在現有的資源條件下更快更好地達到組織目標的能力。目前,農村金融體制的改革已經推行很長時間,農村商業(yè)銀行的效率如何?是否有利于實現利潤最大化的目標?哪些因素是影響農村商業(yè)銀行效率提高的主要因素,即影響其實現目標能力的因素?本文以無錫某農村商業(yè)銀行為研究對象,選取該行及其支行一段時間的面板數據,基于現有研究資料,構建相關指標體系,再用BCC和DEA模型測算其效率,最后運用相關模型分析影響銀行效率的因素。結果顯示,該銀行的整體效率較好,但也存在一定負面現象。而分支機構的無效多是因純技術和規(guī)模效率的效率。如果將產出同比例適當減少,效率高的銀行仍在效率的前沿面上。另外,支行類別對于該銀行分支機構的影響也比較顯著,14個一級支行的技術效率普遍處于效率的前沿面,說明其效率是有效的。剩下的支行大多是技術無效率,且大都表現出規(guī)模報酬漸增。因此,可以對銀行分支機構視情況采取措施。本科以上員工比例、年貸款增加額與存款總額比值、凈利潤與總資產比值都能對機構的效率產生積極影響,這充分表明人員、資產配置等對銀行分支有顯著影響。所以,為了提高自身效率,銀行需要重視這些指標。但本文在DEA測度效率時忽略了外生因素,所以最終得分的準確度有待提高;谏鲜鲅芯,本文從管理理念的轉變,管理水平的提高等方面,為本文研究對象在經營效率方面提出意見。另外,本文相關驗證論述對無錫某農村商業(yè)銀行效率提高方面比較有用,采取的分析法對其它銀行也有參考意義。
【關鍵詞】:銀行 分支機構 效率 DEA Tobit模型
【學位授予單位】:西南科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F832.35;F272.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 導論9-25
  • 1.1 研究背景和意義9-10
  • 1.1.1 選題背景9-10
  • 1.1.2 選題意義10
  • 1.2 文獻綜述10-21
  • 1.2.1 國外文獻綜述10-16
  • 1.2.2 國內文獻綜述16-21
  • 1.3 研究內容和研究方法21-23
  • 1.3.1 研究內容21-23
  • 1.3.2 研究方法23
  • 1.4 可能的創(chuàng)新及不足23-25
  • 1.4.1 可能的創(chuàng)新23-24
  • 1.4.2 可能的不足24-25
  • 2 銀行經營效率理論與方法25-31
  • 2.1 相關概念的界定25-26
  • 2.1.1 效率概念的界定25
  • 2.1.2 農村商業(yè)銀行運行效率25-26
  • 2.2 銀行效率相關理論26-31
  • 2.2.1 銀行效率的內涵26
  • 2.2.2 銀行效率的評價方法26-31
  • 3 研究設計31-47
  • 3.1 無錫某農村商業(yè)銀行簡介及運行現狀描述31-36
  • 3.1.1 無錫某農村商業(yè)銀行簡介31-32
  • 3.1.2 無錫某農村商業(yè)銀行運行現狀描述32-36
  • 3.2 銀行經營效率測度模型及投入產出變量選擇36-44
  • 3.2.1 銀行經營效率測度模型36-42
  • 3.2.2 投入產出變量選擇42-44
  • 3.3 銀行經營效率影響因素分析的研究假設及實證模型44-47
  • 3.3.1 研究假設44-46
  • 3.3.2 Tobit模型46-47
  • 4 實證結果與分析47-60
  • 4.1 數據收集和分析47-54
  • 4.1.1 變量與樣本選擇47-48
  • 4.1.2 銀行分支機構經營效率測度結果及分析48-54
  • 4.2 影響銀行分支機構經營效率的因素分析54-58
  • 4.3 主要結論58-60
  • 5 對策與建議60-63
  • 5.1 經營理念的轉變60
  • 5.2 資產配置能力的優(yōu)化60-61
  • 5.3 人才培養(yǎng)的重視61-62
  • 5.4 創(chuàng)新能力的加強62-63
  • 參考文獻63-67
  • 致謝67

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本文編號:794687

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