本文關(guān)鍵詞：我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險(xiǎn)及其管理策略研究

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【摘要】：近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,出現(xiàn)了許多新型的借貸模式,P2P就是其中一種。具體來說,P2P是指個(gè)人以一些有資質(zhì)的第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為依托,實(shí)現(xiàn)資金借貸的過程。資金借貸過程中,貸款人發(fā)出借款信號(hào),投資人通過競標(biāo)將款項(xiàng)借給貸款人。我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)興起于2005年,并在以后的日子里獲得了極大的發(fā)展,隨著P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的繁榮,越來越多的問題呈現(xiàn)出來,為了推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)借貸的合理有序發(fā)展,必須重視發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,強(qiáng)化我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而實(shí)現(xiàn)我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文主要研究我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險(xiǎn)管理問題,通過分析國內(nèi)外近年來的相關(guān)研究,理解了P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程,并結(jié)合我國的具體國情,提出了我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸存在的風(fēng)險(xiǎn)及問題,并在這些問題的基礎(chǔ)上,提出了我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。全文共包括六個(gè)部分。第一部分為緒論部分,主要介紹了本文的選題背景和研究意義,并對(duì)文章的主要研究內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)等問題進(jìn)行了闡述。第二部分為文獻(xiàn)綜述部分,首先對(duì)與本文相關(guān)的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了詳細(xì)論述,緊接著分析了國內(nèi)外的研究情況,包括國內(nèi)研究綜述和國外研究綜述,并對(duì)相關(guān)研究進(jìn)行了理論述評(píng)。第三部分重點(diǎn)分析了P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的發(fā)展歷程,并重點(diǎn)分析了美國的Lending Club,詳細(xì)闡述了網(wǎng)絡(luò)借貸的流程和風(fēng)險(xiǎn)控制等問題。第四部分介紹了我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)控制等問題,并指出了這些風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。第五部分以前面的內(nèi)容為基礎(chǔ),建構(gòu)了我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,旨在控制我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險(xiǎn),提高P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的科學(xué)性和安全性。第六部分為本文的結(jié)語部分,對(duì)全文進(jìn)行了整體總結(jié),并對(duì)未來的研究方向進(jìn)行了分析。研究方法上,本文主要采用了文獻(xiàn)研究法、案例法和對(duì)比法等,重點(diǎn)分析了我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),并提出了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制策略。通過分析,本文得出如下結(jié)論：我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要在交易運(yùn)行環(huán)節(jié),分別是基本風(fēng)險(xiǎn)和特定風(fēng)險(xiǎn)�；撅L(fēng)險(xiǎn)主要是由于P2P處于發(fā)展的初期階段,其在法律約束規(guī)范上不夠完善、行業(yè)自我監(jiān)管存在缺位、行業(yè)信息共享機(jī)制及交易安全保障機(jī)制存在不足、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不夠健全、風(fēng)險(xiǎn)管理人才亟待培養(yǎng)。特定風(fēng)險(xiǎn)則在于組織機(jī)構(gòu)不健全、風(fēng)險(xiǎn)管理文化發(fā)展落后等等。因而亟需構(gòu)建基本風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制體系,創(chuàng)建監(jiān)管子系統(tǒng)、自律子系統(tǒng)與第三方機(jī)構(gòu)系統(tǒng)等。而對(duì)于特定風(fēng)險(xiǎn)體系的構(gòu)建則從提升相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理者素質(zhì)、能力,以及如何完善公司組織框架、提升全面風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制等著手。正是基于基本風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)與特定風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的有機(jī)整合才能夠建立健全P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
【關(guān)鍵詞】：P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸 風(fēng)險(xiǎn)管理體系 控制系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F724.6;F832.4
【目錄】：

• 摘要6-8
• Abstract8-12
• 第1章 緒論12-16
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究目的13
• 1.3 研究意義13-14
• 1.4 研究內(nèi)容14-15
• 1.5 研究方法15
• 1.6 本文的創(chuàng)新之與不足之處15-16
• 第2章 國內(nèi)外研究綜述16-22
• 2.1 理論基礎(chǔ)16-17
• 2.1.1 信息不對(duì)稱理論16
• 2.1.2 混沌理論16
• 2.1.3 有效市場假說和新金融學(xué)理論16-17
• 2.2 國內(nèi)外研究綜述17-22
• 2.2.1 國外研究綜述17-18
• 2.2.2 國內(nèi)研究綜述18-22
• 第3章 美國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)管理的基本情況22-29
• 3.1 美國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的發(fā)展過程22
• 3.2 美國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的主要形式22-23
• 3.2.1 純平臺(tái)中介模式22-23
• 3.2.2 綜合型中介模式23
• 3.2.3 公益型模式23
• 3.3 美國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險(xiǎn)管理的問題與解決策略23-29
• 3.3.1 美國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題23-24
• 3.3.2 美國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的基本風(fēng)險(xiǎn)管理策略24-26
• 3.3.3 美國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的特定風(fēng)險(xiǎn)管理策略26-29
• 第4章 我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險(xiǎn)管理情況29-39
• 4.1 我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的發(fā)展歷程29
• 4.2 我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的運(yùn)營模式29-32
• 4.2.1 中介模式29-30
• 4.2.2 綜合中介模式30-31
• 4.2.3 非營利型模式31-32
• 4.3 我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)32-35
• 4.3.1 基本風(fēng)險(xiǎn)32-33
• 4.3.2 特定風(fēng)險(xiǎn)33-35
• 4.4 我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)的形成原因35-37
• 4.4.1 法律機(jī)制不健全35
• 4.4.2 行業(yè)監(jiān)管水平低35-36
• 4.4.3 信用系統(tǒng)不完善36
• 4.4.4 市場環(huán)境不成熟36-37
• 4.5 我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)特定風(fēng)險(xiǎn)的形成原因37-39
• 4.5.1 忽視了風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)37
• 4.5.2 組織結(jié)構(gòu)建設(shè)不完善37-38
• 4.5.3 缺少專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才38-39
• 第5章 我國P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)的管理策略39-45
• 5.1 建立健全P2P基本風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)39-41
• 5.1.1 建立健全監(jiān)管子系統(tǒng)39-40
• 5.1.2 建立健全自律子系統(tǒng)40-41
• 5.1.3 建立健全服務(wù)子系統(tǒng)41
• 5.2 建立健全的P2P特定風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)41-44
• 5.2.1 提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力,形成全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化41-42
• 5.2.2 構(gòu)建P2P層級(jí)組織架構(gòu),強(qiáng)化組織專業(yè)化分層管理42
• 5.2.3 綜合平衡風(fēng)險(xiǎn)管理八要素,強(qiáng)化完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制42-44
• 5.3 構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,促進(jìn)子系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一44-45
• 結(jié)語45-46
• 致謝46-47
• 參考文獻(xiàn)47-50

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本文編號(hào)：738020