本文關(guān)鍵詞：我國商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型方向及路徑

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【摘要】：我國商業(yè)銀行在光鮮的排名背后,依然存在“大而不強(qiáng)”的事實,與西方發(fā)達(dá)的商業(yè)銀行盈利模式仍然存在較大差距。中國在由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,資本市場發(fā)育不完善,現(xiàn)代企業(yè)制度不規(guī)范,政府對商業(yè)銀行仍實施較為嚴(yán)格的監(jiān)管,適時地進(jìn)行干預(yù),導(dǎo)致我國銀行預(yù)算約束軟化,利潤來源主要來自于利差收入,中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,盈利模式單一。我國金融改革不斷深入,存款保險制度已經(jīng)開始實施,利率市場化的步伐越走越近;我國還允許具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立產(chǎn)權(quán)制度規(guī)范的中小型銀行來健全多層次資本市場體系。這些都暗示著我國商業(yè)銀行高利差時代的終結(jié)。同時,以余額寶、活期通等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起,將加快推進(jìn)金融脫媒化進(jìn)程,促使商業(yè)銀行重新審視自身的競爭力及金融創(chuàng)新能力。此外,2010年12月國際清算銀行的巴塞爾金融監(jiān)管委員會發(fā)布第三版巴塞爾協(xié)議(以下簡稱巴塞爾協(xié)議III),這樣我國商業(yè)銀行將面臨更為嚴(yán)苛的資本監(jiān)管約束,亟需調(diào)整盈利模式來應(yīng)對全新監(jiān)管要求。銀行業(yè)環(huán)境的變化啟示我們,我國商業(yè)銀行盈利模式必須轉(zhuǎn)型。本文在已有的研究基礎(chǔ)上對我國商業(yè)銀行盈利模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合銀行業(yè)環(huán)境的變化,具體闡述了盈利模式的轉(zhuǎn)型方向及路徑。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 盈利模式轉(zhuǎn)型方向 盈利模式轉(zhuǎn)型路徑
【學(xué)位授予單位】：湖北省社會科學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.33
【目錄】：

• 摘要7-8
• ABSTRACT8-10
• 第一章 導(dǎo)論10-19
• 第一節(jié) 研究背景及研究意義10-13
• 一、研究背景10-12
• 二、研究意義12-13
• 第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述13-17
• 一、商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型的國外研究綜述13-15
• 二、商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型的國內(nèi)研究綜述15-17
• 第三節(jié) 研究內(nèi)容及研究方法17-18
• 一、研究內(nèi)容17-18
• 二、研究方法18
• 第四節(jié) 本文創(chuàng)新點18-19
• 第二章 我國商業(yè)銀行盈利模式分析19-23
• 第一節(jié) 我國商業(yè)銀行的盈利模式定位19-20
• 一、商業(yè)銀行盈利模式概念界定19
• 二、我國商業(yè)銀行的盈利模式定位19-20
• 第二節(jié) 我國商業(yè)銀行盈利模式現(xiàn)狀20-23
• 一、預(yù)算約束軟化20
• 二、中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯后20-21
• 三、盈利模式單一21
• 四、創(chuàng)新不夠21-23
• 第三章 我國商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型方向23-38
• 第一節(jié)預(yù)算約束軟化向預(yù)算約束硬化的轉(zhuǎn)變24-28
• 一、我國商業(yè)銀行預(yù)算約束軟化分析24-25
• 二、預(yù)算約束軟化向預(yù)算約束硬化轉(zhuǎn)變的必然性25-27
• 三、民營銀行對傳統(tǒng)銀行預(yù)算約束軟化的挑戰(zhàn)27-28
• 第二節(jié) 利差主導(dǎo)盈利模式向非利差主導(dǎo)盈利模式的轉(zhuǎn)變28-33
• 一、資本市場日趨完善28-30
• 二、利率市場化的推動30-32
• 三、投資拉動向消費(fèi)拉動轉(zhuǎn)型，壓縮信貸規(guī)模32-33
• 第三節(jié) 盈利模式單一向盈利模式多元化的轉(zhuǎn)變33-38
• 一、互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)33-35
• 二、社會需求的多元化35-36
• 三、資本監(jiān)管強(qiáng)化36-38
• 第四章 我國商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型路徑38-46
• 第一節(jié) 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升商業(yè)銀行公司治理38-39
• 一、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)38
• 二、提升商業(yè)銀行公司治理水平38-39
• 第二節(jié) 提高風(fēng)險管理水平39-40
• 一、建立信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制，提高風(fēng)險抵御能力39
• 二、加強(qiáng)內(nèi)控，提升中間業(yè)務(wù)風(fēng)險管理水平39-40
• 三、借力電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，優(yōu)化監(jiān)督平臺40
• 第三節(jié) 創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)40-42
• 一、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新提高傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量40-42
• 二、創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)42
• 第四節(jié) 建立資本節(jié)約型的中間業(yè)務(wù)發(fā)展模式42-44
• 一、確立中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展地位42-43
• 二、加大中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度43-44
• 第五節(jié) 重視長尾效應(yīng)，應(yīng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)金融44
• 第六節(jié) 穩(wěn)步推進(jìn)國際化經(jīng)營44-46
• 參考文獻(xiàn)46-50
• 致謝50

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 代玉簪;;資本約束下城市商業(yè)銀行的盈利模式轉(zhuǎn)變[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2008年05期

2 劉偉,黃桂田;中國銀行業(yè)改革的側(cè)重點:產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)還是市場結(jié)構(gòu)[J];經(jīng)濟(jì)研究;2002年08期

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5 李楊勇;龔青;孫瑞;楊弋;;在利差收窄趨勢下追求以價值為導(dǎo)向的銀行盈利模式——對現(xiàn)行利率和利差水平的實證分析[J];新金融;2011年04期

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本文編號：735411